Керівник відділу продажу

Grand Car — українська компанія з понад 8-річним досвідом в автомобільному бізнесі, яка спеціалізується на доставці авто з США для клієнтів в Україні та на міжнародних ринках. За цей час компанія пройшла шлях від невеликої команди до масштабного бізнесу з чіткою структурою, сильними відділами та зрілими управлінськими процесами.

Grand Car — це компанія, яка не працює в хаосі. Тут вибудувані воронки продажів, є аналітика, стандарти, внутрішня експертиза та розуміння, куди бізнес рухається далі. Саме тому зараз компанія посилює управлінський контур і шукає керівника, який зможе взяти на себе продажі як систему, а не просто відділ.

Окрема цінність Grand Car — люди. Компанія інвестує в розвиток співробітників, підтримує кар’єрне зростання та системно навчає команди. 

Ключові цифри та факти про Grand Car

• 8+ років стабільного розвитку;

• 6 800+ задоволених клієнтів в Україні та Казахстані;

• Зростання у 3 рази за останні роки і ми не зупиняємось.
  
  

Що ми пропонуємо

• Фінансова мотивація: $2000 фікс + KPI та бонусна частина. Система мотивації побудована навколо реальних результатів відділу продажів. Ви безпосередньо впливатимете на власний дохід через виконання планів, зростання обсягів продажів і ефективність команди. Компанія зацікавлена у сильному керівнику та готова інвестувати у результат.

• Формат роботи на вибір: офіс майже у центрі Вінниці або повністю віддалено.

• Чіткий графік роботи: Пн–Пт, 08:00–16:30. Графік фіксований і зрозумілий. Тут немає культури постійних нічних авралів, але є очікування управлінської зрілості та відповідальності за результат.

• Нова управлінська позиція. Ви заходите в позицію, де є процеси, команда та база, але водночас — простір для системного посилення та масштабування.

• Реальний вплив на фінансовий результат компанії. Через 3–6–12 місяців ефективність цієї ролі вимірюється конкретними цифрами: продажів щомісяця, зростання команди та стабільність воронки.

• Масштабування відділу продажів. Ви відповідатимете за формування та розвиток команди: найм менеджерів, адаптацію, навчання, утримання, побудову структури та керівного шару.

• Є постійний потік вхідних лідів і запитів, що забезпечує прогнозоване навантаження на відділ продажів і дає можливість вибудовувати KPI, воронку та планування на цифрах.

• Налагоджені процеси без хаосу. Регламенти, KPI, аналітика, стандарти продажів — усе це вже є. Ваша задача — посилити, оптимізувати та масштабувати, а не будувати з нуля в ручному режимі.

• Пряма комунікація з керівництвом: швидкі рішення, мінімум бюрократії, можливість впливати на стратегічні питання без нескінченних погоджень..

• Сильна внутрішня експертиза. Маркетинг, кваліфікація, логістика, контроль якості — ви працюєте в середовищі професіоналів, де відділи не “тягнуть ковдру”, а працюють на спільний результат.

• Можливість впливати на інструменти та підходи. Впровадження нових форматів управління, навчання команди, оптимізація воронки, робота з конверсіями — компанія відкрита до ініціатив.

• Компанія з чіткими цінностями. Розвиток співробітників, підтримка кар’єрних цілей, навчання, а також активна громадянська позиція та регулярна допомога ЗСУ.

Без чого ми не розглянемо кандидата

• Досвід роботи керівником відділу продажів від 2 років з повною відповідальністю за виконання планів, команду та результат.

• Досвід управління командою від 8 менеджерів, включно з наймом, адаптацією, контролем показників і розвитком людей.

• Готовність працювати з ринком Казахстану та вибудовувати ефективну взаємодію з командою і клієнтами в цьому напрямі.

Зони відповідальності / задачі

• Управління виконанням планів продажів. Повна відповідальність за досягнення та перевиконання планових показників відділу.

• Управління командою продажів. Найм, адаптація, регулярний зворотний зв’язок, 1-to-1, розвиток менеджерів і тімлідів.

• Контроль і покращення воронки продажів. Аналіз конверсій на всіх етапах, виявлення слабких місць, запуск змін і контроль результату.

• Побудова та оптимізація бізнес-процесів відділу. Регламенти, стандарти, звітність, управлінський ритм, KPI.

• Кросфункціональна взаємодія. Ефективна робота з маркетингом, кваліфікацією, логістикою та суміжними командами.

Якщо вам близька роль, де ви керуєте не людьми “вручну”, а системою, впливаєте на масштаб бізнесу та відповідаєте за результат — надсилайте резюме, і ми з радістю познайомимось.