Стратегічне HR-управління — формування HR-стратегії, побудова команди, діджиталізація процесів.

Персонал та кадрове адміністрування — рекрутинг, діловодство, політики, аудит дотримання трудового законодавства.

Мотивація та компенсації — розробка систем KPI, преміювання, бюджетування, зарплатні огляди, впровадження пільг та компенсацій

Навчання та розвиток — планування навчання, PDP, оцінка 360, зустрічі 1to1

Корпоративна культура та бренд роботодавця — робота з eNPS, EVP.

Організаційний розвиток — актуалізація структури, посадові інструкції.

Стратегічне партнерство — взаємодія з партнерами (ВНЗ, ПТУ, HR спільноти), участь у комунікаційних і HR-ініціативах

Офіс та події — організація офісного середовища та корпоративних заходів.