Впровадження системи Odoo (модулі CRM, Sales, Inventory, Purchase, Projects).

- Планування, координація та контроль виконання проєкту.

- Бізнес-аналіз і розробка стратегії впровадження.

- Управління бізнес-вимогами

Участь у проєкті міграції з Oracle EBS на Oracle Fusion Cloud ERP.

- Інтервью зі стейкхолдерами

- Аналіз вимог

- Підготовка сценарієв тестування

- Проведення тестування (Unit tests, інтеграційне, End-to-End)

Розвиток і підтримка систем E-commerce, CRM, ERP (Bitrix + 1C).

Управління життєвим циклом вимог.

Координація внутрішніх та зовнішніх команд розробки.

Тестування.

Дослідження рішень для переходу на нову CRM/ERP-систему (SAP, Microsoft, Odoo, Creatio, Pipedrive).

Впровадження SAP для нового підрозділу (Кот-д’Івуар).

- Функціональні області: OTC, документообіг, звітність, інтеграції.

- Планування та контроль етапів проєкту.

- Координація команд впровадження та стейкхолдерів.

- Проведення UAT-тестувань.

- Взаємодія з підрядниками (IBM, KPMG).

Запорізький абразивний комбінат

Впровадження SAP Business One (Sales, Purchase, Inventory, Analytics).

Збір вимог, GAP-аналіз, функціональний дизайн, налаштування, тестування.

Міграція даних, навчання користувачів, підтримка запуску.

Управління проєктами та організація подій.

Проведення маркетингових кампаній.

Розробка та підтримка сайтів (Drupal, WordPress, Tilda).

Інтернет-маркетинг, рекламні кампанії у Facebook/Instagram та Google Ads.

Впровадження та підртимка SAP:

- Аналітика логістичних процесів (SD, MM, SRM).

- Підготовка та міграція довідників даних.

- Підтримка користувачів (A-level) модулів SAP SD, MM, SRM.

- Управління життєвим циклом вимог.

1C

Керування проєктами впровадження 1С:8.2 (HR, Розрахунок заробітної плати, звітність, внутрішній портал, документообіг).

Впровадження Oracle eBS GL для клієнтів (МТС, Comstar-UT, Москва). Тестування фінансової звітності, створення та оновлення документації.

Управлінський облік. Аналіз витрат і фінансових результатів.