• организация эффективной работы Зоны ( в подчинении 8 региональных отделений в

Днепропетровской и Кировоградской области);

• управление персоналом, направленное на и задач; достижение регионом поставленных целей;
• подбор и обучение персонала, организация и разработка внутрикорпоративных тренингов;
• управление денежными потоками;
• анализ деятельности и предложения по повышению эффективности операционных процессов;
• проверка деятельности Региональных Офисов;
• организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании;
• оперативная оценка результатов деятельности филиала.

• организация бизнеса в Украине с "0";
• создание, оптимизация и контроль всех бизнес-процессов;
• организация хозяйственно-административной деятельности предприятия;
• управление денежными потоками;
• организация и контроль бухгалтерського, налогового, управленческого учета и отчетности;
• формирование и управление операционным бюджетом предприятия;
• организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании;
• управление персоналом ( построение службы персонала с "0", подбор, адаптация, мотивация, оценка) ;
• обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности компании на территории Украины;
• участие в разработке стратегии предприятия;
• обеспечения выполнения ключевых показателей всеми подразделениями компании.

В прямом подчинении руководители бизнесов, финансовый департамент,ИТ, отдел по работе с персоналом, служба безопасности.

Достижения:

Создание компании с "0", на протяжении 6-ти лет построение крупного бизнеса со штатом сотрудников более 1500 человек, открытие второго филиала, систематическое достижение плановых показателей, 60% бизнеса на территории Украины, сокращение текучести персонала на 40%.

• разработка ассортиментной концепции сети магазинов «РейнфордСпорт» ( открытие нових магазинов);
• анализ эффективности работы магазинов, оптимизация процессов;
• разработка и внедрение корпоративных стандартов торговли;
• планирование бюджета, контроль за соблюдением правил внутреннего распорядка и корпоративной политики компании;
• управление товарными запасами;
• поиск новых поставщиков, заключение договоров на поставку товара;
• разработка и ведение отчетности для учредителей компании;

подбор и управление персоналом