Чистая прибыль за время моего руководства выросла в два раза.

Открытие и развитие отделений с нуля,подбор и обучение персонала,планирование и управление бюджетом,минимизация расходов,отличное знание нормативно -правовой базы,постановлений НБУ.Успешные продажи и привлечение клиентов,обширные контакты в бизнес-среде.Стрессоустойчивость,лидерство в коллективе.

Создание и развитие экономической защиты компании,контроль за прохождением финансов,внедрение методов борьбы с мошенничеством,унификация единого подхода к бюджетированию во всех подразделениях компании.

Построение и развитие филиальной сети-более 40 филиалов,подбор и обучение персонала,контроль за выполнение нормативов продаж.Продвижение от кредитного эксперта до Заместителя Председателя Правления.