зовнішній аудитор рівня організації управління виробничим підприємством: розробка заходів впровадження ефективної системи управління;

організація підготовки виробництва: розробка та забезпечення виробництва конструкторською та технологічною документацією, оснащенням та інструментом, розрахунок потреби та завантаження обладнання та персоналу;

організація постановки на виробництво та сертифікацію нової продукції;

організація планування та регулювання процесами виробництва продукції із забезпеченням контролю завантаження персоналу та обладнання, впровадження ПЗ у плануванні виробництва продукції;

управління закупівлями, забезпечення виробництва матеріально-технічними та енергетичними ресурсами;

управління зовнішніми та внутрішніми замовленнями, нормативними витратами та ресурсами, незавершеним виробництвом, трудомісткістю та собівартістю продукції;

організація планування роботи служб підприємства, бюджетування та управління фінансами, оптимізація витрат;

управління інфраструктурою підприємства: утримання будівель, споруд та дорожніх будівель, санітарно-побутових приміщень, комунікацій та трансформаторних підстанцій, вантажопідйомних механізмів, технологічного обладнання та транспорту, мереж зв'язку;