Проекты по разработке и внедрению Power BI: Отчетность CBD (Коммерческий департамент) / Маркетинг / Трейдмаркетинг (направление Украина: Птица, МКИ, ПФ): администрация и поддержка текущих отчетов, разработка/моделирование и внедрение отчестности. Разработка отчетности с нуля: полное техническое решение задач для IT (самостоятельный поиск решений в 1С), тестирование, визуализация.

Годовое, ежемесячное, еженедельное планирование первичных и вторичных продаж.

Закрытие целей CBD уровней: N-4; N-3; N-2,5; N-2 (ежемесячное, квартальное, годовое)

Расчет бонусов (ежемесячные, квартальные, годовые) в каналах Сети (разработка модели расчета), Франчайзинг (моделирование изменений в ТП). Ежемесячный расчет скидок Дистрибьюторам.

Разработка внутренних нормативных документов, методологий расчетов отчетности, создание библиотеки методологий по отчетности управления.

Ведение и согласование, внесение предложений по новым аналитическим характеристикам с учетом расширения ассортимента

Расчет себестоимости направления Птица (моделирование себестоимости номенклатур с учетом изменений рецептур), разработка и внеднерение расчета себестоимости кулинарных продуктов

Расчет итоговых PL: Птица, МКИ, ПФ, внутрихолдинговые продажи. Разработка и внедрение двойного PL: разделение заработка сырьевой и кулинарной продуции

Бюджетирование: консолидация бюджетов CBD, маркетинг, трейдмаркетинг. Техническая поддержка по оплатам. Построение новой бюджетной структуры

Предоставление информации по запросу ТК (вне отчетности PBI), задачи по моделированию FinBP каналов, контроль ВП партнеров, контроль привязки ТК в 1С, внутрихолдинговая отчетность

Подготовка презентаций на собрания CBD

В прямом подчинении 13 сотрудников, с 1 июня 11 online.

Анализ запасов товаров на складах, анализ прихода денежных средств, ценообразование для предпиятий группы, формирование фокусных задач для РМ и ТК, анализ выполнения плановых показателей по основным направлениям компании, оптимизация и разработка отчетов для коммерческого департамента, подготовка презентаций. Внедрение Qlick Sence: описание моделей (ТЗ), тестирование, разработка отчетов.

Анализ запасов товаров на складах, анализ прихода денежных средств, ценообразование для предпиятий группы, формирование фокусных задач для РМ и ТК, анализ выполнения плановых показателей по основным направлениям компании, оптимизация и разработка отчетов для коммерческого департамента, подготовка презентаций.

Формирование прогноза выполнения планов на текущий месяц. Расчет, анализ, корректировка и согласование стратегического, тактического и оперативного планов отгрузок и продаж в разрезе клиентов, каналов, SKU, ТРТ. Контроль корректности распределения планов региональными подразделениями. Подготовка анализа динамики отгрузок, продаж и отгруженных ТРТ в разрезе клиентов, ТМ, SKU для вышестоящего руководства. Анализ прироста продаж за счет трейд-маркетинговых активностей. Формирование аналитически-информационных отчетов по запросам руководства. Подготовка данных для презентаций на ежемесячный региональный митинг. Разработка, интеграция новой модели планирования.