Реструктурізація торгового відділу, пошук дистрибуторів, организація продажів на территорії області; формування торгової команди; забезпечення виконання планових показників по обсягу продаж, поверненню коштів, кількісної та якісної дистрибуції; управління складськими запасами, популяризація власних ТМ підприємства.

Особисті досягнення : Збільшення продаж на 30%

• Робота на своєму авто

Організація діяльності структурних підрозділів підприємства; запуск и управління виробництвом, розробка та реалізація політики співпраці з партнерами; эфективне використання матеріальних и фінансових ресурсів, розробка заходів щодо сниження витрат, прискорення повернення обігових коштів, збільшення рентабельності; маркетингові дослідження на ринку товарів.

Пошук постачальників сировини; іноземні та вітчизняні контрагенти, управління закупівлєю, запасами сировини.

Ообисті досягнення: Побудова ефективної, високорентабельної структури. 10-ти кратне збільшення товарообігу.

Пошук дистрибуторов, організація продажів на территорії Вінницкої, Хмельницкої, Житомирскої, Черніговської, Черкаскої областей; формування торгової команди; забезпечення виконання планових показників за об'ємом продажів, поверненню готівкових коштів, кількісною та якісною дистрибуцією; популяризація власнихТМ підприємства.

Особисті досягнення : створення торгової мережі у Центральному регіоні, виконання планів з продажу на 110-200%

Організація власного виробництва, створення відділу продажів.

Розробка та впровадження в життя заходів по збільшенню об'єму продажів компанії, формування мережі збуту. Управління комерційною и хоз. діяльністю компанії. Контроль та аналіз результатів діяльності компанії. Управління затратами компанії, робота с заборгованістю клієнтів. Аналіз продаж та формування оптимальних товарних залишків на складі,

Особисті досягнення: організація виробництва, відділу продажу компанії з «0». Створення команди. Швидке завоювання компанією авторитету та частки ринку .

Автор ідеї. Розробка бізнес-плану, організація підприємства-виробництво, збут, стратегічне планування та управління. Позиціонування компанії в галузі. Управлінн фінансами. закупівельною, збутовою та маркетинговою політикою.

Особисті досягнення: досягнення заданих фінансових показників, виведення підприємства на лідуючі показники в галузі.