Руководитель отдела продаж торгового оборудования

• подбор и управление персоналом отдела , 5 человек;
• реформирование устаревших бизнес-процессов компании, внедрение 1С8
• составление и начисление зарплат/отпусков/мотивации сотрудникам;
• контроль дебиторки и сроков исполнения заказов клиентов;
• координация взаимодействия подразделения с производством и конструкторским отделом;
• подготовка к выставкам;
• стратегическое и тактическое планирование.

Коммерческий директор

• подбор и управление персоналом компании , 50 человек;
• реформирование устаревших бизнес-процессов компании, планирование развития;
• управление розничной сетью из 4-х розничных (в том числе 4-й открыл сам в апреле) и интернет-магазина
• -постановка задач сотрудникам и контроль выполнения;
• составление и начисление зарплат/мотивации сотрудникам;-составление финансового и бизнес-плана компании;
• координация работы подразделений с целью улучшения взаимодействия в работы;
• опыт антикризисного управления.
  
• работа с харьковским IT-кластером. Участие в мероприятиях, взаимодействие по ряду проектов.
• networks фирмы.

Директор интернет-магазина компьютерной , бытовой и оргтехники

Выполняемые задачи:

организация и управление бизнес-процессами интернет-магазина: финансами, транспортом, поставками и рекламой;

• коммерческое управление продажами: планирование, анализ, обслуживание покупателей, разбор претензий клиентов, выработка методов повышения эффективности продаж;
• изучение, мониторинг и анализ работы конкурентов;
• работа над товарным ассортиментом, внутренней организацией и развитием магазина;
• внедрение бизнес-процессов и стандартов, регламентирующих работу магазина;
• организация и контроль работы персонала, решение всех организационных вопросов;

- управление проектной командой, постановка задач web-разработчикам, контроль сроков, заключительное тестирование внедряемого функционала;

• создание контента и наполнение сайта (поддержка, обновление, администрирование),
• заключение договоров с поставщиками/потребителями услуг..

Результаты работы директором компьютерного интернет-магазина: после 6 мес. работы месячный объём продаж декабря 2012-февраля 2013 гг. повышен в 2,5 - 3 раза, по итогам всего 2013 года- рост продаж на 70% при уменьшении количества персонала на 30%.

С декабря 2014 по май 2016 г. консультировал вновь открывшиеся интернет-магазины французского женского нижнего белья/французского постельного белья сегмента «Люкс» .

Интернет-магазин постельного белья достиг точки безубыточности за 9 мес. работы.