Ключові напрями відповідальності

• Відповідальність за функцію рекрутингу по всій Україні (портфель до 150 відкритих вакансій одночасно).
• Управління командою з 8 рекрутерів: планування, пріоритезація, розвиток та оцінка ефективності.
• Забезпечення стабільного результату команди — 40–50 закритих вакансій щомісяця.
• Партнерство з керівниками бізнес-напрямів, включаючи ТОП-менеджмент.
• Підготовка звітності для HRD та CEO.
• Розробка HR-документації (політики, регламенти, стандарти).

Підбір персоналу

• Підбір кандидатів на складні та стратегічні позиції рівня B1/B2, зокрема CTO, Head of Agile Transformation, Head of Financial Monitoring & Compliance, Head of Business Process Optimization.

Оптимізація процесів

• Автоматизація процесу подання заявок на підбір персоналу та погодження кандидатів.
• Впровадження та автоматизація процесу наставництва.
• Оптимізація процесу онбордингу через впровадження уніфікованих індивідуальних планів адаптації.
• Впровадження автоматизовованої pre-onboarding SMS-комунікації.
• Запуск програми внутрішніх рекомендацій (Referral Program).
• Автоматизація процесу Exit Interview.
• Оптимізація процесу обробки даних кандидатів в Excel, скоротивши час оформлення кандидатів на 60%.

Робота з навчальними закладами

• Побудова партнерства з понад 30 закладами вищої освіти.
• Запуск програми оплачуваного стажування
• Забезпечення залучення студентів та щорічну конверсію 4–5 стажерів у штатних співробітників.

Ключові проєкти

• Запуск Educational Branch.
• Розробка та впровадження програм адаптації й наставництва.
• Запуск стажерських програм.
• Автоматизація процесів
• Розробка Recruitment Manual (STAR Interview, Competency-based Interview).

• Повний цикл підбору (включаючи C-level позиції)
• Direct search, executive search, job-портали, рекомендації
• Проведення інтерв’ю та оцінка кандидатів
• Взаємодія з hiring managers
• Підготовка job offer
• Кадровий резерв
• HR-аналітика та звітність
• Участь у HR-проєктах
• Досягнення:
• Закриття складних вакансій, включаючи ТОП-рівень
• Стабільний pipeline кандидатів
• Виконання SLA

Підбір персоналу різного рівня складності, тощо

• Управління підбором у 24 філіях
• Підбір персоналу різного рівня складності
• Розробка та впровадження програм адаптації
• Формування кадрового резерву
• Проведення exit interview
• Підготовка звітності
• Розробка HR-методології

Досягнення:

• Побудова процесу підбору
• Запуск адаптації
• Закриття ТОП-вакансій