Керування та розвиток підзвітної території (Кіровоградська та Черкаська області):

Пошук та підключення дистрибьюторів.

- співпраця с дистрибьюторами – чотири компанії;

- виконання плану продажів по ТГ;

- збільшення АКБ, та розширення асортименту в ТТ;

- збільшення показників з якісної дистрибьюції;

- контроль за дотриманням фінансових зобов’язань;

- контроль товарних залишків та розширення асортименту;

- дотримання цінової політики компанії;

- моніторинг ринку та аналіз діяльності конкурентів;

- допомога в підборі та навчанні ТП;

- робота з ТП в полях, коучинг, сторчеки.

- виставлення задач ТП та контроль за їх виконанням.

- мотивація ТП;

- планування та контроль бюджету ТМА;

- планування та проведення ТМА.

Робота з ключовими клієнтами та об’єктами на території.

Планування закупок та продажів.

Звітність.

Допомога дистрибьюторам в пошуку транспорту для вивозу замовленої продукції з заводу.

Приріст продажів: 2023/2024 +33,6%; 2024/2023 + 42,3%; 10 місяців 2025/2024 + 16,7%

Керування логістикою дистрибьюційної компанії(склад, доставка):

- пошук, підбір та навчання співробітників;

- формування оптимальних маршрутів для доставки;

- пошук автотранспорту для доставки;

- своєчасна доставка продукції клієнтам;

- контроль товарних залишків, асортименту та термінів придатності продукції;

- проведення інвентаризацій, та її аналіз;

- видача та облік ПММ;

- облік робочого часу та навантаження експедиції;

- ведення графіку тех. облсуговування автотранспорту;

Робота з постачальниками:

- замовлення товару у постачальників;

- пошук автотранспорту для його доставки;

- своєчасне внесення приходів в 1С;

- контроль за виконанням домовленостей;

- робота зі складами «відповідального» зберігання.

Звітність:

- для керівництва компанії;

- для постачальників;

- для відділу продажу.