Організація випусків та розміщення цінних паперів, контроль за виконанням ліцензійних умов діяльності продавця, підготовка шаблонів договорів, положень, внутрішніх документів торговця ,здійснення фінансового моніторингу у спфм (тцп та куа) розробка документів, що супроводжують фм (правил, програм тощо), підготовка, укладання та супровід договорів купівлі - продажу цінних паперів, організація котирувань, торгів, первинних розміщень відкритих випусків емітентів на організаторах торгів (бірж) взаємодія з розміщення цінних паперів.

У своїй попередній роботі бухгалтером я виконувала завантаження прибуткових накладних від комбинатів, контролювала надходження первинної документації по сировині в паперовому та електронному вигляді. Проводила аналіз зміни закупівельної ціни, розцінювала продукцію, відправляла коригування на комбінати, повертала продукцію постачальникам. Оприбутковувала та списувала товари, переміщувала їх між складами, проводила перерахунки та інвентаризацію, а також вела облік тари.

Управління підрозділом ЦО і планування його роботи відповідно до бізнес-цілей і завдань компанії.• Розробка стратегії продажів управління;• Контроль результатів усіх продавців підрозділів компанії; • Пошук потенційних клієнтів;• Підготовка комерційних пропозицій, листів; • Проведення переговорів;• Підготовка різних звітів;• Аналіз результативності проекту.

Управління підрозділом ЦО і планування його роботи відповідно до бізнес-цілей і завдань банку.• Розробка та встановлення фінансових, об'ємних та кількіснихпоказників для відділень банку. Контроль, та аналіз їх виконання.• Контроль і внесення пропозицій в розробку нових і вдосконалення вже існуючих банківських продуктів.• Організація зовнішніх і внутрішніх семінарів і тренінгів (згідноз планом навчання та позапланово за потребою).• Контроль і організація роботи з Пенсійним фондом України. Участь у щорічному тендері з Пенсійним фондом за право обслуговування пенсійних рахунків. Контроль за роботою відділень по нарощуванню клієнтської бази.• Контроль і організація роботи з укладення відділеннями Банку договорів на прийом платежів від фізичних осіб на користь юридичних осіб, в т.ч. на прийом комунальних платежів.• Запуск бізнесу за агентською схемою продажу кеш кредитів, та страхових продуктів через відділення банку.• Впровадження продажів кеш-кредитів агентами банку за договорами підряду.• Надання співробітникам мережі скриптів, хендаутів.• Підготовка інформаційних листів з переліком типових системних помилок співробітників мережі і методи їх усунення.• Член тарифного комітету.

РРозробка положення щодо сертифікації співробітників відділень роздрібної мережі з подальшим її проведенням.• Забезпечення поліпшення існуючої моделі продажів на відділеннях банку: ? аналіз існуючих моделей продажів на внутрішніх і зовнішніх банківськихринках на постійній основі;? виконання аудиту діючих продажів і обслуговування в мережі;? розробка та впровадження нових підходів в продажах і обслуговуванні (орієнтація на заможного клієнта);• Розробка і впровадження нових інструментів продажів.• Розробка та впровадження матеріальних і нематеріальних інструментів мотивації для мережі спільно зі структурними підрозділами банку;• Проведення аудиту різнобічного характеру у відділеннях банку (знання продуктового ряду, консультація і обслуговування клієнтів, крос-сейл).• Спільно з Департаментом персоналу розробка і впровадження системи підготовки персоналу мережі (введення, адаптація, навчання, розвиток, оцінка):? визначення ролі та профілів співробітників в мережі; ? розробка карти адаптації, навчання та розвитку;? розробка змін підходів в оцінці (категорія, сертифікація); ? наставництво.• Забезпеченнявведення в продаж новихпродуктів:? формування розуміння мережею портрета клієнта, методу пошуку; ? надання співробітникам мережі скриптів, хендаутів;? опис технології та механіки продажів;? підготовка інформаційних листів з переліком типових системних помилок співробітників мережі і методи їх усунення.

Забезпечення збільшення обсягів продажів продуктів роздрібного бізнесу банку через мережу відділень;• Організація роботи мережі відділень банку.• Контроль за виконанням планових показників бюджету:? внесення пропозицій і прийняття участі в організації семінарів, тренінгів та інших заходів щодо підвищення кваліфікаційного рівня працівників мережі; організація і проведення комплексних і тематичних перевірок мережі з різних напрямків банківської діяльності;? складання звітів про виявлені в ході проведення перевірки недоліків і порушень з рекомендаціями щодо оптимізації роботи відділень банку.

Забезпечення збільшення обсягів продажів продуктів роздрібного бізнесу банку через мережу відділень;• Організація роботи мережі відділень банку;• Організація роботи альтернативних каналів продажів;• Стратегічне планування і складання бюджету для мережі продажів; • Контроль за виконанням планових показників бюджету;• Оперативне коригування бюджету Роздрібного бізнесу;• Моніторинг і аналіз кредитного та депозитного портфелів фізичних осіб;• Складання та впровадження антикризового плану щодо недопущення погіршення якості портфелів Роздрібного бізнесу;• Залучення до співпраці партнерів з питань продажів банківських продуктів роздрібного бізнесу, визначення умов співпраці, укладання договорів (в т.ч. і зарпл.проекти);• Створення ефективної команди співробітників, яка забезпечує постійне виконання планів майданчиків продажів;• Участь у формуванні кредитної, депозитної, тарифної політики банку.

Обробка вхідних договорів, що укладаються з партнерами (юридичні та фізичні особи), аналіз і коригування; обробка документації, що надходить в процесі дії договірних відносин з партнерами, в тому числі і розірвання договірних відносин .ведення первинної бухгалтерії, робота з банками.