Планування та організація технічного обслуговування обладнання підприємства, модернізація та реконструкція обладнання та споруд, забезпечення всіх видів ремонтів (поточних, планово-попереджувальних, аварійних, капітальних), організація роботи з держорганами з технічного нагляду та експертними центрами. Контроль за правильною експлуатацією обладнання підприємства. Контроль за виконанням плану ремонтів в 50 цехах 18-ти тисячного підприємства.

Чисельність персоналу 1000 чол.

Повний цикл бюджетування (постановка бюджетного регламенту, збирання інформації, аналіз та узагальнення, формування проекту бюджету, оцінка бюджету, коригування).

- контроль виконання бюджету. Операційне коригування показників.

- план-факт поточний та підсумковий аналіз, факторний аналіз відхилень.

- участь у консолідації результатів компанії

- планування грошових потоків та впровадження процедур для компанії

- аналіз діяльності компаній та пропозиція дій для підвищення ефективності їх діяльності

- підготовка управлінської звітності для керівництва компанії в головному офісі (м. Люксембург)

- автоматизація фінансових процесів, розробка та впровадження CBM систем, баз даних для формування звітів та контролю операційних витрат

- оцінка прибутковості підрозділів, проектів, інвестиційних рішень- надання стратегічних рекомендацій керівництву на основі фінансових звітів та прогнозів.