Досягнення: підвищення конверсії продажів на 7%, за допомогою впровадження скриптів тарегулярній системі навчання. Зріст обсягу продажів на 15%, збільшення середнього чеку на 8%,завдяки розробці додаткових продуктів.

• Планування та організація роботи відділу продажів
• Управління командою менеджерів з продажу
• Налагодження ділових відносин з ключовими клієнтами
• Встановлення планів та квот продажів
• Організація навчання та розвитку персоналу
• Підготовка звітності та аналіз ефективності продажів
• Участь у розробці та запуску нових продуктів
• Планування та організація роботи відділу продажів
• Розробка стратегії продажів та комерційної політики
• Управління командою менеджерів з продажу
• Моніторинг і контроль за виконанням планів продажів
• Участь у розробці та запуску нових продуктів
  Підвищення конверсії продажів на 7%, за допомогою впровадження скриптів тарегулярній системі навчання. Зріст обсягу продажів на 15%, збільшення середнього чеку на 8%,завдяки розробці додаткових продуктів.

формування індивідуальних плани співробітників;
навчання та розробка системи адаптації для нових менеджерів з продажу;
підрахунок ЗП;
підвіщення кваліфікаціі та контроль показників ефективності співробітників ВП;
участь у стратегічному плануванні;
впровадження скриптів;
впровадження СRМ-системи та телефонії.

• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Адаптація до нових умов роботи
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
  Відібрав та навчив 5 менеджерів з продажу з нуля. На третій місяць обсяг продажів компанії збільшився на 11%

-координація роботи менеджерів з продажу, мотивація, підтримка та навчання.
-розробка та впровадження стандартів роботи, складання скриптів та методів продажу.
-формування стратегії продажів, орієнтованої на потреби клієнтів у галузі психології (наприклад, психологічне консультування, тренінги, семінари, онлайн-курси).
-проведення аналізу продажів, моніторинг ключових показників ефективності(KPI) та розробка планів щодо покращення результатів.
-розробка навчальних матеріалів для команди, проведення тренінгів із продажу.
-навчання роботи з клієнтами, включаючи емпатію, активне слухання та адаптування підходу залежно від потреб клієнта.
Відібрав та навчив 7 нових спеціалістів ВП, розробив скрипти, за рахунок яких вдалося підвищити конверсію у продаж на 9-12%, на постійній основі виконував та перевиконував план ВП,створив та адаптував KPI, підключив ефективний сервіс онлайн розтермінування, який дозволив підвищити дохід на 25%, розробив КЛН.

-розробка та впровадження КЛН;
-найм та навчання нових співробітників та підвищення кваліфікації досвідчених працівників;
-контроль, координація та мотивація співробітників ВП;
-розробка скриптів;
-розробка регламенту роботи відділу продажів, впровадження KPI;
-опрацювання вхідних заявок та бази клієнтів та робота в CRM-системі Zoho.