- Планування прибутку на середньостроковий період (1-5 років), визначення стратегічних цілей компанії, постановка планів для роздрібної мережі;

- Розробка внутрішніх процедур Компанії;

- Розробка та ведення внутрішнього порталу Компанії;

- Розробка тестів та навчальних матеріалів для працівників;

- Укладання договорів з партнерами та постачальниками, комунікація та ведення переговорів;

- Підбір персоналу, проведення співбесід, організація процесу навчання нових працівників;

- Організація процесу технічного обслуговування магазинів;

- Організація та проведення оцінювання роботи персоналу роздрібної мережі;

- Виконання інших організаційних процесів, які забезпечують безперебійне функціонування підприємства

Перелік одних з основних обов'язків:

1) Забезпечення виконання планового прибутку підпорядкованими магазинами;

2) Організація роботи магазинів задля забезпечення щорічного приросту товарообігу;

3) Рерутинг - підбір персоналу, проведення співбесід;

4) Адаптація, навчання та коригування роботи підлеглих під час планових візитів на магазини або під час проведення онлайн конференцій;

5) Розвиток директорів магазинів, напрямки наступні: "аналіз результатів роботи магазину/підпорядкованого персоналу; визначення коректних цілей та задач на короткостроковий та середньостроковий період; організація роботи магазину; мотивація персоналу; контроль виконання поставлених задач". Розробка індивідуальних планів розвитку директора в залежності від компетенцій останнього;

6) Забезпечення збереження матеріальних цінностей магазинів;

7) Розробка нових, або вдосконалення існуючих процедур для оптимізації робочого процесу;

8) Контроль за дотриманням маркетингових процедур на магазинах (чистота магазинів, дресс код персоналу, актуальні рекламні матеріали, дотримання процедур мерчендайзингу, тощо);

9) Забезпечення безперебійного функціонування магазинів (організація поточних ремонтів, заміна/ремонт робочої техніки та необоротних активів, тощо).

1) Систематичне навчання персоналу магазину продажу налаштувань до проданої техніки;

2) Розробка та впровадження нових алгоритмів продажу налаштувань;

3) Забезпечення виконання планових показників магазину по продажах програмного забезпечення та послуг налаштувань пристроїв;

4) Налаштування проданої техніки, додатковий продаж товару/послуг під час демонстрації налаштованої техніки клієнту;

5) Планування об'єму продажів сервісних послуг на короткостроковий період (до 6 місяців), постановка задач персоналу магазину, які забезпечать виконання цих планів;

1) Аналітична робота на рівні магазину, визначення цілей та задач для персоналу на короткостроковий період (тиджень/місяць)

2) Розвиток підпорядкованого персоналу, навчання стажерів. Контроль дотримання виконання персоналом високих стандартів якості обслуговування;

3) Контроль дотримання чистоти, порядку та дисципліни на магазині, ведення табелю робочого часу персоналу;

4) Контроль актуальності рекламних матеріалів;

5) Комунікація з відділами Компанії;

6) Ведення поточної документації (документи по персоналу, бухгалтерський документообіг, акти, відомості, тощо)

7) Контроль збереження товарно-матеріальних цінностей та необоротних активів, організація переміщень товару, ведення складського обліку на магазині;

8) Організація проведення гарантійного сервісного ремонту техніки, комунікація з сервісними центрами (супроводження техніки за маршрутом "клієнт" - "магазин" - "Сервісний центр");

9) Підготовка та надання звітності з підсумками виконаної роботи

1) Продаж цифрової та побутової техніки;

2) Викладення товару на вітрину;

3) Забезпечення чистоти та порядку на відведених секторах вітрин магазину;

4) Проведення інвентаризації;

5) Навчання нового персоналу (наставник);

6) Забезпечення виконання особистих планів продажів.