Працювала в 7 компаніях   29 років 6 місяців

Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт, Промисловість та Виробництво, Консалтинг / Аудит, Інше

менеджер з методології та стандартизації, контрою

дистрибюторська компанія

Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт

7 років 5 місяців

06.2017 - до теперішнього часу

Функціонал

- Сформована та формалізована Облікова політика для уніфікації управлінського обліку та складання звітності Компанії після об'єднання.

- в продовження цієї роботи - збір і аналіз інформації про господарські операції Компанії, формування вимог і критеріїв за напрямками обліку, розробки і впровадження доповнень та/або змін до Стандартів Облікової політики (управлінського обліку).

- Сформовано та впроваджено централізовану структуру фінансового департаменту після об’єднання бізнесу власників в єдину Компанію, супровід наступних змін, регулярний перерахунок навантаження та KPI.

- Розроблена система проведення оптимізації бізнес процесів Компанії з позиції вимог обліку та складання звітності як наслідок реагування на маркери внутрішніх контролів з фіксацією опису процесу в нормативних документах Компанії; в поточному часі - звірка крос-функціональної відповідності процесів Компанії з позиції вимог обліку та документального забезпечення господарських операцій; Ініціатива та/або участь в робочих групах з моделювання та опису бізнес-процесів та внесення змін до регламентуючої документації з позиції вимог обліку та звітності.

- Організовано, систематизовано, регламентовано документообіг Компанії (первинні документи, договори, заявки на розхід грошових коштів) в паперовому та електронному вигляді, розроблені матриця відповідальності, графік документообігу та порядок погодження.

- Організація електронного документообігу первинних документів з Контрагентами Компанії.

- Участь в проекті автоматизації розрахунку ЗП на базі 1С.ЗУП, результатом якої була сформована функціональна структура Компанії, набір даних для звітності з позиції бюджетування витрат та центрів фінансової відповідальності.

- Розроблений та впроваджений порядок проведення інвентаризацій активів Компанії.

Проект менеджер облікової функції

ТБ Фрут

Промисловість та Виробництво

7 місяців

10.2016 - 05.2017

проектна робота

Результатом перших двох етапів проекту (далі його не було продовжено) стала

- оптимізація структури облікових систем (розділені на окремі бази управлінський та бухгалтерські обліки) по 7 підприємствах групи, зміна структури відділів обліку підприємств Компанії

- аудит облікових процесів виробничих , інженерного, торгового, деревооброблювального підприємств та надання методологічних рекомендацій головним бухгалтерам щодо оптимізації функції чи якості відображення господарських операцій в бухгалтерському обліку та/або обліковій системі.

Керівник департаменту бухгалтерскього обліку

Corum Group

Промисловість та Виробництво

4 роки 11 місяців

11.2011 - 10.2016

2015-2016 Керівник департаменту бухгалтерського обліку

У прямому підпорядкуванні: до 10 Головних фахівців зі звітності, 4 Старших фахівці з обліку виробництва. Загальний штат у підпорядкуванні: 80 працівників ОЦО.

- Побудова системи інсорсінгу послуг бухгалтерського обліку Компанії;

Розробка правил взаємодії між ОЦО та службами підприємств-замовниками послуг, їх узгодження з керівниками підприємств.

- Організація надання Замовниками послуг інформації та документів про господарськи операції.

- Тарифікація послуг ведення обліку та складання звітності, узгодження договорів надання послуг та пакету документів.

- Збір і аналіз інформації про господарські операції підприємств відповідно їх специфіки діяльності, формування вимог і критеріїв за напрямками обліку, узгодження їх з підприємствами-замовниками,

- Аналіз виявлених факторів, що впливають на достовірність даних звітності підприємств, розробка пропозицій щодо коригування бізнес-процесів підприємств-замовників, роботи облікових систем, правил документообігу.

- Адміністрування роботи фахівців ОЦО, розробка і впровадження методології.

- Проведення навчання і консультування фахівців відділу обліку.

Досягнення:

- Здійснений реінжиніринг функції обліку в центр обслуговування для надання інсорсингових послуг з обліку в межах Компанії.

- Побудовано систему фінансового та податкового обліку з урахуванням вимог складання управлінської звітності з метою надання послуг для 20 підприємств групи.

- Побудовано електронний документообіг первинних документів на базі 1С.Документообіг з урахуванням вимог обліку та складання управлінської звітності.

2014 Головний бухгалтер ТОВ «Корум груп»

У підпорядкуванні 8 Бухгалтерів.

Ведення бухгалтерського та податкового обліку керуючої компанії групи.

2011 – 2013 Головний бухгалтер ТОВ «Гірничі машини-Система якості»

У підпорядкуванні 4 Бухгалтери.

Побудова обліку надання послуг контролю якості виробництва, складання фінансової звітності з урахування вимог управлінського обліку.

заступник головного бухгалтера

ТОВ "ДПА"

Промисловість та Виробництво

9 місяців

01.2010 - 10.2010

ведення бухгалтерського та податкового обліку групи підприємств з виробництва плівки та пластикової упаковки, ВЕД, супровідні послуги. керівництво відділом обліку 9 працівників

бухгалтер

аудиторська фірма

Консалтинг / Аудит

1 рік 11 місяців

01.2008 - 12.2009

ведення обліку підприємств, до 12 одночасно

головний бухгалтер

ТОВ "Донбас Он-лайн"

Промисловість та Виробництво

1 рік 2 місяці

09.2006 - 11.2007

головний бухгалтер швейного виробництва (пошив весільного плаття на замовлення в інтернет-магазині для іноземців)

Бухгалтер, головний бухгалтер

різні підприємства

Інше

12 років 2 місяці

06.1994 - 08.2006

ведення обліку підприємств різних сфер діяльності

Ключова інформація

Менеджер з методології, стандартизації управлінського обліку

Менеджер з внутрішнього контролю

Проект-менеджер

Менеджер з реінжинірингу бізнес-процесів

Внутрішній аудитор та контролер

Головний бухгалтер групи підприємств

Керівник відділу зі штатом від 4 до 80 підлеглих

Внутрішній тренер

Навчалась в 1 закладі

Донецький національний університет

облік та аудит

Донецк, 2000

Володіє мовами

Англійська

базовий

Українська

вільно

Курси, тренінги, сертифікати

Фінансова Академія Актив, Курс Внутрішній аудитор

2023

диплом курсу 

ACPM: Внутрішній контроль

АСРМ: Професійний внутрішній аудитор

які дали знання  схем та інструментів створення системи внутрішнього контролю та внутрішнього аудиту

Фінансовий облік

Laba, проект менеджмент

2019

Ольга

Керівник відділу управлінського обліку, внутрішнього аудиту та контролю

Львів

Готовий переїхати: Київ

49 років

повна зайнятість, проектна робота

Характер роботи: віддалена робота, гібридна

Оновлено 1 місяць тому