В подчинении находились следующие подразделения Управления предприятием: планово-экономическое управление, финансовый отдел, отдел контроля и ревизий, юридическое управление, отдел АСУП. Обязанности:

- руководство, организация, контроль за работой подразделений

- формирование планового финансового бюджета предприятия, контроль, отчет и сравнительный анализ выполнения; - создание финансовых моделей, контроль отчет и сравнительный анализ выполнения; - планирование потоков денежных средств, контроль, отчет и сравнительный анализ выполнения;

- аудит финансового состояния предприятия, планирование мероприятий по его улучшению; - организация управленческого учета;

- налоговое планирование.