Основні обов’язки:
- організація роботи структурного підрозділу;
- створення посадових інструкцій, розподіл обов'язків;
- підбір та навчання персоналу;
- проведення семінарів, навчання та презентацій;
- постійний аналіз ринку конкурентів;
- формування асортименту товару з урахування потреб ринку;
- прогнозування темпів розвитку та кон'юнктури ринка з урахуванням можливих змін на 2-3 та 5 років;
- аналіз ефективності існуючої збутової стратегії, її удосконалення та контроль за дотриманням нових стандартів;
- контроль та оптимізація витрат;
- введення оперативної та річної звітності та багато ін..