Роботу в компанії починав на посаді юриста. Через три місяці був переведений на посаду начальника відділу судового стягнення. Через рік був переведений на посаду заступника начальника управління по роботі з великими боржниками, а ще через півроку був переведений на посаду начальника управління.

Функціонал:

- Правове супроводження на всіх стадіях стягнення та врегулювання боргів корпоративних клієнтів (розробка стратегії, стягнення (судове та позасудове), банкрутство, виконавче провадження, переговори з інвесторами, покупцями, боржниками, оформлення уступок прав вимоги та/або придбання активів);

- Управління підрозділом зі стягнення проблемної заборгованості корпоративних клієнтів;

- Проведення due diligence потенційних активів;

- Структурування складних угод;

- Бюджетування витрат та доходів, звітність.

Успіхи:

Забезпечував керівництво проєктом, який тривав два роки та включав в себе роботу по стягненню на предмет іпотеки у вигляді 4 ЦМК; отримання над ними фізичного контролю; отримання контролю в банкрутстві материнської компанії; ініціювання процесу у Високому суді Англії і отримання WFO; структурування Settlement Agreement для завершення процесу у Високому суді Англії, його укладення та виконання у вигляді погашення в розмірі 43 млн. дол.

З березня 2010 року починав роботу в банку на посаді начальника відділу претензійно - позовної роботи. Згодом був переведений на посаду заступника начальника управління по роботі з проблемними активами корпоративних клієнтів. Окрім забезпечення загальної організації роботи по стягненню проблемної заборгованості корпоративних клієнтів, що включало побудову базових та альтернативних стратегій; контроль готування необхідних процесуальних документів; участь в судах; також здійснював бюджетування по кожному проєкту з прогнозуванням строків їх реалізації та наступним звітуванням. За цей час було виграно десятки спорів по скасуванню іпотеки, а приріст погашення склав 30%.