• Стратегічний аналіз (аналіз ринку, аналіз покупців, попиту, конкурентів, середовища, результатів власної діяльності).
• Розробка стратегії компанії.
• Запуск бізнесу з 0.
• Організація процесу будівництва об'єктів.
• Оптимізація та контроль бізнес-процесів.
• Планування та контроль досягнення цільових комерційних показників (оборот, маржа, дебіторська заборгованість, маркетингова активність).
• Визначення комерційної, асортиментної, цінової політики.
• Контроль і організація роботи команди.
• Бюджетування, аналітика, звітність.
• Залучення інвестицій.
• Залучення підрядних організацій.
• Побудова відділу продажів.
• Розробка та впровадження системи мотивації та показників ефективності роботи персоналу.
• Контроль і постановка задач.
• Контроль фінансів.
• Створення і впровадження інструкцій, регламентів.
• Планування згідно зі стратегією розвитку компанії.
• Робота з технаглядом та підрядними організаціями.

Побудова відділу продажу. (Відкриття представництв в інших містах)
• Контроль і організація роботи представництв.
• Контроль і впровадження системи CRM.
• Виконання планових показників в рамках фінансового та бізнес планів.
• Розробка і впровадження системи мотивації та показників ефективності роботи персоналу.
• Оптимізація та контроль бізнес-процесів.
• Управління, організація, контроль діяльності компанії.
• Забезпечення виконання запланованих обсягів продажів.
• Забезпечення рентабельності діяльності компанії.
• Огляд і аналіз ринку черних металів (основний напрямок) по Україні в цілому.
• Ведення переговорів з ключовими клієнтами на ввіреній території.
• Організація повного або часткового викупу підприємств на переробку черних металів.
• Підготовка та укладення договорів з підприємствами всіх форм власності.
• Впровадження в практику нових інструментів продажів, збільшення обсягу продажів існуючими механізмами реалізації та закупівлі чорних металів.
• Контроль дебіторської заборгованості.

Аудит існуючого стану справ. Розробка середньострокової та довгострокової стратегії розвитку компанії щодо підвищення ефективності діяльності.
• Аналіз товарного ринку, прогнозування ризиків та нових перспектив розвитку бізнесу.
• Організація та керівництво комерційною діяльністю компанії з просування непродовольчої групи товарів (В2В, В2С, DIY) в Україні та на експорт. Збільшення долі ринку.
• Організація активного пошуку, залучення та утримання клієнтів. Створення, розширення та підтримка клієнтської бази.
• Удосконалення та контроль діяльності , забезпечення виконання запланових показників.
• Реалізація заходів щодо зниження виробничої собівартості, підвищення якості продукції, що випускається.
• Контроль та організація роботи логістики: транспортної, виробничої, складської, ЗЕД.
• Фінансове планування та бюджетування, оперативне управління грошовим капіталом.
• Організація та контроль корпоративної фінансової звітності.
• Управління персоналом підприємства. Організація роботи та управління персоналом (підбір, адаптація, навчання, мотивація, постановка цілей та завдань, контроль виконання поставлених цілей, завдань)
• Забезпечення виконання довгострокових та короткострокових планових показників діяльності.
• Оптимізація та контроль бізнес-процесів.
• Управління, організація, контроль діяльності компанії.
• Забезпечення виконання запланованих обсягів продажів.
• Забезпечення рентабельності діяльності компанії.
• Розвиток і супровід клієнтської / агентської мережі на території України.
• Пошук клієнтів, сегментація, визначення пріоритетних напрямків розвитку, відкриття нових каналів збуту.
• B2B продажу безпекових систем на підприємствах.
• Супровід угод (укладання договорів, контроль дебіторської заборгованості).
• Огляд і аналіз ринку конкурентів.
• Ведення переговорів з ключовими клієнтами по всій території України, організація залучення до співпраці нових клієнтів.
• Організація, підготовка і безпосередня участь в тендерних конкурсах на право
закупівель систем безпеки держпідприємствами і бюджетними організаціями.