- Перемога у тендері та успішна реалізація реконструкції домогосподарств на території Херсонської області через програму Президента України "Пліч-о-Пліч";

- Оптимізація витрат компанії шляхом коригування бізнес-процесів та своєчасного контролю підпорядкованих відділів

Обов'язки:

• планування, координація та контроль будівельних проєктів;розробка технічних завдань та бюджетів на будівництво;
• ведення переговорів з підрядниками та постачальниками;забезпечення виконання проектів відповідно до графіків та стандартів якості;
• ефективне фінансове планування, стратегічне розподілення ресурсів та мінімізація фінансових ризиків;
• контроль поточної звітності по проктам (фінансова звітність, списання матеріалів, виконавча документація, тендерні процедури);
• контроль зведення собівартості проєктів з закриттям всіх актів виконаних робіт, списанням матеріалів;
• організація та координація підбору підрядників: підбір та залучення підрядників і будівельних бригад, забезпечення їх ефективної роботи на об'єкті;
• планування та контроль заходів з усунення дефектів: розробка та реалізація оперативних заходів для виправлення виявлених дефектів у процесі будівництва

Досягнення:

•Оптимізація витрат компанії шляхом коригування бізнес-процесів та своєчасного контролю підпорядкованих відділів

Обов'язки:

•Управління роботою начальників дільниць.

•Управління роботою виробничого відділу.

•Перевірка обсягів виконаних робіт.

•Управління роботою відділу постачання.

•Складання та контроль графіка виконання робіт.

•Перевірка та коригування креслень, кошторисів в АВК-5.

•Перевірка актів виконаних робіт.

•Робота на об'єктах державного фінансування (бюджет).

Досягнення:

• створення підприємства "з нуля".

• участь у реалізації проектів на підприємствах («КЕРНЕЛ», «НІБУЛОН», «ВІТАГРО», Агрофірма «КОРСУНЬ», ТОВ «ШЕКОЛАН», ТОВ «Красногорський екст. з-д»)

• забезпечення щорічного прибутку підприємства та приросту капіталу.

Обов'язки:

• керування персоналом, керівництво колективом до 30 чол.

• планування фінансово-економічних показників

• пошук та залучення потенційних клієнтів

• пошук та проведення переговорів з підрядними організаціями• продажі на основі технічних рішень, економічних та операційних переваг для клієнтів;

• керівництво комерційним відділом та ІТВ

• оптимізація витрат підприємства

• регламентування та оптимізація бізнес-процесів• контроль дебіторської заборгованості

Досягнення:

• Створення підприємства з «нуля»

• Участь у виготовленні та монтажі металоконструкцій (Аеропорт «Бориспіль» термінал D, Єристівський ГЗК, Корпорація «Агросоюз», Корпорація «Укпромінвест», Корпорація «Рошен», «Креатив», «ФЛК Інвест» тощо).http://www.thermasteel.ua/portfolio

• Збільшив виробництво та монтаж металоконструкцій до 10 400 т. на рік

Обов'язки:

• Оперативне управління персоналом, керівництво колективом до 100 чол.

• Регламентування та оптимізація бізнес-процесів

• Аналіз та планування фінансово-економічних показників

• Пошук та залучення потенційних клієнтів

• Проведення переговорів та презентацій компанії, укладання контрактів

• Керівництво комерційною службою підприємства

• Загальне керівництво відділом проектування, виробництва та будівельним підрозділом

• Керівництво заводом з виробництва металоконструкцій

• Планування та контроль дебіторської заборгованості

• Розробка пропозицій щодо системи мотивації персоналу

•Розробка стратегічних напрямів для розвитку ринку збуту металоконструкцій (проект постачання металоконструкцій до Африки)

Досягнення:

• Підвищив показники рентабельності відділу на 20% порівняно з 2006-2007 роками

•Збільшив товарообіг на підприємстві на 50% протягом 2007-2008 року

• Покриття ринку м.Полтава постачання будівельних матеріалів склало 43% у 2008 році.

Обов'язки:

• Управління відділом корпоративного продажу• Контроль дебіторської заборгованості

• Участь у переговорах

• Укладання договорів із ключовими клієнтами

• Підбір кадрів у корпоративний відділ

Обов'язки:

• Управління комерційним відділом

• Контроль дебіторської заборгованості

• Управління відділом логістики

• Розробка мотивації для працівників

• Відкриття магазинів та філій (24 підрозділи)