(Рослинництво (7 700 га), тваринництво (2 000 голів ВРХ), Харківська обл.) Планування та аналіз фінансово-господарської діяльності, бюджетування. Вживання заходів для збереження і збільшення земельного банку. Організація виробничого процесу (160 осіб. у підпорядкуванні) Впровадження нових технологій. Взаємодія з контролюючими органами. Реалізація соціальної політики. Організація, планування і контроль підготовки грунтів до посівів, внесення добрив та ЗЗР

(рослинництво, 7 600 га, 2 млина, макаронний цех, масло цех)Реорганізація підприємства і оптимізація всіх операційних процесівРеструктуризація зовнішніх боргів і вивід підприємства в прибутокУправління всіма виробничими і підтримуючими підрозділамиВпровадження сучасних методів та технологій у виробництво

(570 співробітників, 3 виробничих цеха, забійний цех, магазини оптово-роздрібної торгівлі) Вивід потужностей на виробництво 120 /125 тон на добуРозвиток підприємства, в тому числі будівництво та запуск нових потужностей та цехівВстановлення нового обладнанняКонтроль якості у відповідності до стандартівРеорганізація роботи з постачальниками та пошук нових партнерівУправляння всіма виробничими підрозділами, інженерної службою, логістико, закупівлею, лабораторією, фінансовим підрозділом та кадрамиУправлянні взаємодією з адміністративними органами.

Управління виробництвом. Викладацька діяльність

Управління виробничої діяльністю.Оптимізація операційних процесів.Реструктурізація боргів

Планування, координація та контроль виробничих процесівВиконання технологічних норм та стандартівВпровадження сучасних методів та технологій у виробництво