Працював в 8 компаніях 24 роки 4 місяці
Державний сектор, Телекомунікації / Зв'язок, Сили оборони України
Директор підприємства
Укрспецзв'язок, КП
Державний сектор
3 роки 5 місяців
06.2021 - до теперішнього часу
Управління стратегічним підприємством державного сектору , 700+ працівників.
Трансформація підприємства.
Впровадження сучасних ІТ рішень.
Збільшення доходності підприємства.
Розробка та впровадження стратегічних планів розвитку.
Планування та реалізація проектів та інвестиційних програм.
Контроль за бюджетом та витратами підприємство.
Проведення переговорів з партнерами та клієнтами.
Підготовка звітності для уповноваженого органу.
Директор департаменту цифрової трансформації
Адміністрація Держспецзв’язку
Державний сектор
6 місяців
12.2020 - 06.2021
Планування, організація та контроль діяльності департаменту.
Реалізація державної політики у сферах електронної демократії, розвитку інформаційного суспільства та цифрового розвитку.
Аналіз, узагальнення практики з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації, підготовка пропозицій щодо вдосконалення цих питань, визначення методів та способів реалізації владних повноважень в цифровій формі.
Організація та супроводження інформаційно-аналітичне забезпечення керівництва Держспецзв’язку з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації.
Безпосередньо у межах повноважень, участь у створенні інформаційної інфраструктури, інформаційних та аналітичних систем/підсистем, необхідних для забезпечення діяльності Держспецзв’язку.
Підтримання процесів прийняття рішень, надання адміністративних та інших послуг у цифровому вигляді.
Організація розробки плану заходів та забезпечення контролю виконання інформаційної інтеграції Держспецзв’язку.
Розробка і погодження нормативно-правових актів з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій цифровізаціі.
Взаємодія з державними органами, військовими формуваннями, правоохоронними органами, підприємствами, установами та організаціями з питань, що належать до компетенції Департаменту.
Підготовка і реалізація інвестиційних проектів.
Управління проєктами у галузі питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації.
Оптимізація, автоматизація процесів.
Впровадження сучасних ІТ рішень.
керівник фінансово-економічного напрямку
Укртелеком, АТ
Телекомунікації / Зв'язок
6 років 7 місяців
05.2014 - 12.2020
Управління ІТ фінансами.
Розробка та впровадження OPEX & CAPEX моделей управлінської звітності.
Розробка та впровадження моделі розподілу витрат між підрозділами Укртелекому «Cost Allocation»,
Написання технічного завдання для автоматизації процесу.
Планування/бюджетування OPEX & CAPEX витрат.
Фінансовий аналіз «факту» і прогнозування витрат наступних періодів.
Контроль і оптимізація витрат, складання управлінської звітності та аналітичних оглядів.
Підготовка та розрахунок бізнес-кейсів по проєктам/ініціативам.
Розрахунок економічної ефективності ініціатив (СAPEX).
Планування/організація/контроль та супроводження закупівельного процесу ІТ Оптимізація бізнес процесів, участь в автоматизації процесів підприємства.
Організація та контроль процесу узгодження контрактів, контроль за фактичним виконанням умов контрактів.
Підготовка документів (оглядів, аналітики, презентацій) для Наглядової Ради ПАТ «Укртелеком»
керівник апарату управління
Укртелеком, АТ
Телекомунікації / Зв'язок
8 місяців
08.2013 - 04.2014
Планування/організація/контроль операційної діяльності Філії «Дирекція розвитку інфраструктури» ПАТ «Укртелеком».
Контроль виконання наказів та розпоряджень.
Ведення переговорів з контрагентами щодо постачання товарів/робіт/послуг.
начальник відділу операційної безпеки
FARLEP INVEST, ТМ Vega
Телекомунікації / Зв'язок
1 місяць
06.2013 - 07.2013
Взаємодія з контролюючими та правоохоронними органами(СБУ, НАБУ, ДФІ, МВС, прокуратура).
Участь у проведені перевірок контролюючими органами господарської діяльності Товариства.
Виявлення та аналіз основних бізнес-ризиків, управління ризиками;
надання рекомендації та підготовка плану дій по усуненню ризиків .
Проведення перевірок Комплаенс – порушень.
Підготовка та узгодження звітів.
Контроль операційних заходів підприємства.
Начальник служби безпеки
Черное море, ТК
Телекомунікації / Зв'язок
2 роки 1 місяць
04.2011 - 05.2013
Економічна безпека Товариства (організація захисту економічних інтересів на підприємстві, організація процесу проведення перевірок контролюючими органами, контроль за проведенням закупок/логістики , кадрова безпека, інкасація).
Інформаційна безпека Товариства (захист інформаційних активів товариства, побудова «політики інформаційної безпеки», організація системних заходів щодо усунення загроз інформаційній безпеці).
Технічна безпека Товариства (організація технічного захисту, організація та супроводження проектів по забезпеченню відео нагляду та системи контролю доступу).
фахівець відділу інформаційної безпеки
FARLEP INVEST, ТМ Vega
Телекомунікації / Зв'язок
2 роки 5 місяців
11.2008 - 04.2011
Обслуговування та розвиток систем інформаційної безпеки.
Формулювання вимог безпеки для проектів та рішень, що реалізуються в організації в галузі ІТ-безпеки.
Створення політики, стандартів та процедур безпеки ІТ-систем, включаючи нагляд за своєчасністю процедур оновлення політики безпеки, що проводяться в організації.
Налаштування та управління захистом активних мережевих пристроїв, систем електронної пошти та робочих станцій, підтримка різноманітних систем безпеки, мережевих протоколів, серверів та створення інформаційних безпекових запитів;
управління довіреними ключами системи ІТ-безпеки, виконання резервного копіювання та архівації;моніторинг стану безпеки окремих елементів ІТ-систем, включаючи журнали перегляду та інформацію, створену в інструментах моніторингу безпеки ІТ-систем;
проведення перевірок безпеки та тестів інформаційних систем;
проведення аналізу після збоїв чи зовнішнього втручання в роботу ІТ-систем.
Офіцер
Служба безпеки України
Сили оборони України
8 років 3 місяці
08.2000 - 11.2008
Напрямки діяльності:
фінансово-економічний /оперативно-технічний.
Ключова інформація
Стратегічне та аналітичне мислення, конструктивний та зважений підхід до поставлених завдань/цілей.
Вміння чітко встановлювати пріоритетні напрямки діяльності при виконанні задач різного рівня складності, швидке опанування новими знаннями та навичками
Високий рівень відповідальності, дисципліни та працьовитості.
Вміння приймати рішення та нести за них відповідальність;-
Управління ресурсами.
Навички ведення переговорів.
Порядний,комунікабельний, пунктуальний.
У корпоративних відношеннях дотримуюсь принципу «командної гри».
Навчався в 2 закладах
Міжрегіональний Центр при Національному Університеті «Одеська юридична академія»
Економічна.Менеджмент підприємницької діяльності
Київ, 2011
Військовий інститут телекомунікації і інформатизації, Національний технічний Університет України «Київський політехнічний інститут»
Спеціальний факультет СБ України, спеціальність «Системи та комплекси військового зв’язку
Київ, 2005
Володіє мовами
Англійська
вище середнього
Українська
вільно
Додаткова інформація
Курси , тренінги
«Побудова системи управління інформаційної безпеки підприємства» (ISО/IEC 27001).
«Протидія кіберзлочинності в сучасному світі»;- «Basics of Agile Methodology for Software Development»(Luxsoft).
«Прийняття бізнес -рішень»
«Управління стресом»
«Управління персоналом»
«Фінансовий аналіз та менеджмент».
Василий
Василий
Директор, керівник
Київ
повна зайнятість
Оновлено 1 місяць тому