Організація та контроль заходів щодо запобігання випуску продукції, яка не відповідає вимогам нормативно-технічної документації. Організація та контроль проведення вхідного контролю матеріалів та комплектуючих.

Організація роботи з оформлення результатів контрольних операцій, контроль обліку показників якості продукції, браку, його причин та винуватців, складання періодичної звітності про якість.

Контроль за випробуваннями готових виробів та оформленням документів, що засвідчують якість продукції (робіт, послуг), підготовку рекламацій щодо порушень постачальниками вимог щодо якості поставок.

Управління розробкою та реалізацією заходів щодо підвищення якості продукції (робіт, послуг), запровадженням системи управління якістю стандартів та нормативів, показників.

Управління проведенням технічного контролю виробів, дослідних зразків озброєння та спеціальних вимірювань відповідно до конструкторської документації та технічних умов.

Керівництво підпорядкованими підрозділами: відділом технічного контролю, центральною науково – дослідницькою лабораторією. лабораторією метрології, бюро випробувань та рекламаційної роботи.

Підготовка, погодження та затвердження наказів на проведення випробувань стрільбою виробів.

Досягнення:

Відсутність рекламацій на вироби, випущені підприємством, у період роботи начальником відділу технічного контролю.

Створення, затвердження та введення в дію СТП (стандарт підприємства) "Вхідний контроль продукції. Організація робіт і порядок проведення", "Порядок організації та проведення ВТК робіт з контролю якості", "Порядок оформлення та заповнення дозволу на тимчасове відхилення" та "Управління невідповідною продукцією. Ізолятор браку".

Введення в дію системи підготовки та проведення випробувань стрільбою на полігонах МО України виробів що виготовляються підприємством.

• Робота на проекті щодо постачання та реалізації в Україні мінеральної води ZARO`S з Греції.
• Cтворення команди з регіональних представників на складах крос-док в Україні.
• Організація етикування пляшок українською в Греції, що знизило собівартість води, оптимізація вартості митного очищення та доставки.
• Робота в системі Mantis WMS Logistics Vision Suite, впровадження інтеграції між 1С та Mantis.
• Розвиток електронних та роздрібних продажів ("Розетка", "ПромУА", "OLX", "Флагма", Прозоро).

• Керівник складської логістики
• Квітень 2018 – Листопад 2018
• Робота на проекті «ФЕРРОНІКЕЛЕВИЙ ЗАВОД», компанія «Blackspace», Індонезія, о. Кабаєна
• Міжнародний виробничий проект
• За перші 2 місяці роботи провів повну інвентаризацію ТМЦ розміщених у 141 морському контейнері та на прилеглій території заводу, створив облік – понад 2000 позицій ТМЦ, описав основні засоби заводу.
• Розробив заходи, спрямовані на запобігання розкраданню ТМЦ, оптимізацію зберігання, прискорення процесів комплектації та видачі ТМЦ працівниками складської логістики, зміцнення дисципліни та високої якості роботи підрозділу.
  

I. Складская логистика:

• Организация, обеспечение и контроль бесперебойной работы склада сырья/материалов и склада готовой продукции, решение проблемных вопросов, выходящих за уровень компетенции подчиненных.

• Ежедневный контроль производственно-складской документации (проверка «требований накладных», «отчетов производства за смену», «накладных на реализацию» и пр.) на правильность оформления и соответствие действительности.

• Ежедневный контроль остатков металла и подготовка документов на списание (ежемесячно)

• Организация проведения выборочных инвентаризаций с периодичностью 1 месяц на предмет расхождений данных в 1С, в случае отклонений оформление пояснений в соответствующем разделе программы 1С для руководства.

• Развитие складской логистики - оптимизация мест хранения, рабочих помещений склада, методов упаковки и погрузки товаров Компании и пр.

• Организация работ по контролю качества продукции, передаваемой на склад.

II. Транспортная логистика:

• Организация, обеспечение и контроль бесперебойной работы отдела, решение проблемных вопросов, выходящих за рамки компетенции подчиненных.
• Переговоры с новыми и действующими перевозчиками по вопросам оптимизации (удешевления) доставок грузов Компании.
• Контроль оформления транспортной документации (путевые листы/списание топлива компании, заявки на перевозки, счета-фактуры, отчеты перевозок за месяц, отчеты по долгам за перевозки и пр.)
• Организация работ по развитию транспортной логистики и расширению предоставляемых услуг для Компании - вопросы лизинга автомобилей, аренда автомобилей, услуги безнального такси и пр.
• Контроль за своевременной оплатой предоставленных услуг, содействие уменьшению задолженности перед перевозчиками, работа по созданию положительного имиджа компании на рынке транспортных услуг.

Достижения:

• В первый месяц работы провел полную инвентаризацию ТМЦ и остатков готовой продукции, что было сделано впервые за время работы компании, передал данные для учета. Разработал методику постоянного мониторинга остатков с целью предотвращения хищений.
• Проанализировал и оптимизировал бизнес-процессы, разработал отчетность и сопроводительную документацию складской логистики. Совместно с программистом 1С разработали и внедрили учетную политику работы склада и вовлеченных подразделений компании (бухгалтерии, производственного отдела, отдела продаж). Для облегчения обучения менеджеров -разработал инструкцию работы в 1С 8.3. Как итог - участок «склад» 1С 8.3 успешно внедрен в работу компании.
• Внедрил шрих-кодирование товара на складе, определил порядок комплектации и отгрузки ТМЦ с помощью сканирования штрих-кодов, это позволило ускорить данные процессы.
• Внедрил паллетное хранение готовой продукции, что позволило оптимально использовать полезную площадь склада.
• Оптимизировал работу склада посредством средств малой механизации, что уменьшило потребность в численности рабочей силы.
• С целью улучшения качества готовой продукции и, как следствие, удовлетворенности Клиента ввел принципы контроля качества при передаче продукции с производства на склад.
• Разработал и внедрил в работу отдела продаж метод планирования отгрузок (город, область, Украина), это позволило 100% обеспечивать своевременную доставку заказа Клиентам.
• Организовал и провел мероприятия по аренде и лизингу грузовых автомобилей.
• Организовал и ввел в действие бесперебойное обеспечение ГСМ автомобилей Компании (топливные карточки ОККО) и своевременное его списание бухгалтерией.
• Разработал и ввел в действие отчеты по использованному ГСМ, перевозкам наемным и арендованным автомобильным

• Руководство работой склада по приему, ведению учета, хранению и отпуску готовой продукции и ТМЦ.
• Организация оптимального размещения готовой продукции и ТМЦ.
• Обеспечение надежного хранения готовой продукции и ТМЦ.
• Организация работ по комплектации, упаковке и подготовке готовой продукции к отгрузке.
• Организация и контроль учета складских операций и документации.
• Обеспечение выполнения правил оформления и сдачи приходно-расходных документов.
• Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Достижения:

• Разработал и провел работы по оптимизации хранения ТМЦ и готовой продукции. Созданы новые места хранения без увеличения площади складов (склады мезонинного типа, приспособления для хранения листового металла).
• Усилены меры по предотвращению хищений. Установлены дополнительные средства видеонаблюдения на дорогостоящие ТМЦ.
• Создал фотокаталог ТМЦ, хранящихся на складах, для повышения эффективности работы менеджеров по продажам.
  

• Керівництво роботою складу з прийому, оптимального розміщення, зберігання та видачі в оренду звукового та світлового обладнання.
• Організація робіт з комплектації, пакування та підготовки звукового та світлового обладнання до відвантаження.
• Організація та контроль обліку складських операцій та документації.
• Забезпечення виконання правил оформлення та здачі прибутково-витратних документів.
• Організація проведення вантажно-розвантажувальних робіт на складі з дотриманням правил охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.
• Досягнення:Оптимізував зберігання звукового та світлового обладнання, визначив порядок складування для скорочення часу та зручності відвантажень, визначив порядок документообігу при видачі ТМЦ, ввів у обов'язок відповідальних осіб дотримуватися цього порядку.
• Вперше за час роботи компанії провів повну інвентаризацію світлового та звукового обладнання, дані передав до Керівництва Компанії.

• Організація обліку, планування постачання та експлуатації озброєння, систематичний контроль за цими процесами у ЗС України, установах МО України та ремонтних підприємствах, що працюють на користь ЗС.
• Організація, планування та контроль технічного забезпечення військових частин ЗС України.
• Функціональне керівництво підлеглими військовими частинами, підрозділами та службами.

Досягнення:

• Організував проведення розрахунків та надав обґрунтування для ремонту та забезпечення технікою заходів пов'язаних із підготовкою ЄВРО-2012.
• Підготував до видання методичний посібник для начальників відповідної служби ЗС України про види та періодичність проведення інвентаризацій та фінансових ревізій у військових частинах.
• Організував збір та консолідацію інформації в електронному вигляді про кількісний та якісний стан озброєння та його складових за номенклатурами.