Планування схеми магазину Планування асортименту магазину згідно з часткою продажів у кожній категорії за групами товару.Оцінка потенціалу категорії. Визначення можливості кожної категорії та її складових у показниках обсягів продажу, валового та маржинального прибутку, коефіцієнта оборотності товару. Складання ціноутворення. Постановка завдань та контроль їх виконання категорійними менеджерами. Підготовка звітів про роботу мережі для засновників компанії.

Таврія-В, ТОВ, Одеса (Роздрібна торгівля)Контроль за якістю товару. Контроль ціноутворення. Закупівля товару в Туреччині, Голландії ітд. Постачання завдань та контроль їх виконання менеджерам напряму. Контроль роботи РЦ. Підготовка фінансових звітів про роботу спрямування для засновників компанії.

Пошук постачальників Ведення переговорів із постачальниками. Супровід підписання договорів, узгодження протоколів розбіжностей разом із юридичним відділом. Складання асортименту матриці та опрацювання планограм у середині категорії. Підбір асортименту згідно з локацією торгової точки.ABC-аналіз продажу та асортименту товарів Контроль цiноутворення на підставі моніторингу конкурентів. Упорядкування плану розвитку категорії на наступний рік. Планування бюджету на закупівлю товару. Закупівлі товару в Китаї, Туреччини. Конторль поставок товарів ІМПОРТ, розподіл по мережі, контроль оберненості та всіх фінансових показників. Підготовка щотижневих фінансових звітів щодо роботи категорії для комерційного директора. Контроль оплат бонусів від постачальників. Виїзд на ТТ, навчання товарознавців.

Консультація та обслуговування покупців, ротація товару на полці.