• - Организация и осуществление оперативного руководства департаментом продаж,• - Разработка и реализация краткосрочной и долгосрочной стратегии продаж, расширение рынка сбыта;• - Организация, внедрение и оптимизация бизнес-процессов департамента;• - Формирование бюджета, финансовый анализ и оптимизация расходов;• - Управление персоналом, разработка и внедрение его развития, адаптация, мотивация:• - Бюджетирование (формирование, планирование, контроль и анализ выполнения бюджета);• - Личные активные продажи;• - Организация работы сервисного центра;• - Контроль за выполнением функций подразделения;• - Проведение переговоров с потенциальными клиентами;• - Заключение договоров;• - Планирование работы сервисного центра вцелом;• - Организация работы сервисного отдела (гарантийное и послегарантийное обслуживание техники).