• Участь та перемога у державних і комерційних тендерах (тендерні закупівлі, публічні закупівлі, Prozorro) > розширення клієнтської бази та зростання продажів транспортних послуг

• Оптимізація логістичних маршрутів (планування маршрутів, управління доставкою) > скорочення витрат на перевезення до 20%

• Впровадження системи зворотних вантажів (backhaul, оптимізація завантаження транспорту) > підвищення ефективності рейсів

• Управління операційною діяльністю: диспетчеризація, координація водіїв, GPS-моніторинг транспорту > забезпечення 100% своєчасної доставки (on-time delivery)

• Контроль витрат: облік ПММ, контроль пального, оптимізація витрат (cost control) > зниження витрат на 15%

• Підготовка та подання бухгалтерської, податкової та транспортної звітності > забезпечення фінансової дисципліни та відсутність штрафів

• Управління автопарком: технічне обслуговування, закупівля запчастин, зменшення простоїв транспорту > скорочення downtime на 25%

• Розробка та впровадження системи адміністративного управління та HR-менеджменту (управління персоналом, кадровий облік) > підвищення ефективності роботи команди

• Впровадження страхування транспорту та управління ризиками > зниження операційних ризиків

• Управління повним циклом закупівель та постачання (procurement, supply chain management) у стратегічних категоріях: кабельно-провідникова продукція, електротехнічне обладнання, трансформатори, ІТ-обладнання, інструменти, ПММ, будматеріали > забезпечення безперебійної роботи виробництва та інфраструктури

• Проведення переговорів із постачальниками (supplier negotiation, contract management) > досягнення вигідних умов та зниження закупівельних витрат до 20% щорічноФормування та реалізація річного плану закупівель, бюджетування, категорійний менеджмент > підвищення прозорості та ефективності закупівель

• Визначення процедур закупівель, робота з ДК 021:2015 (Єдиний закупівельний словник) > систематизація та стандартизація процесів

• Аналіз ринку постачальників, моніторинг цін та конкурентного середовища > оптимізація вартості та мінімізація ризиків переплат

• Підготовка та супровід тендерної документації (публічні закупівлі, відкриті торги) > успішна участь у тендерах та укладення контрактів

• Проведення закупівель за різними процедурами (спрощені закупівлі, прямі договори) > скорочення строків постачання та підвищення операційної гнучкості

• Контроль виконання договорів: строки поставки, якість, SLA постачальників > стабільність ланцюга постачання

• Юридичний супровід договорів (узгодження умов, правки, підписання) > зниження юридичних ризиків

•Організація логістики та контроль своєчасного постачання (delivery management) > уникнення збоїв у виробничих процесах

• Управління запасами: аналіз складських залишків, оптимізація inventory, перерозподіл між філіями > зниження витрат на зберігання на 15%

• Організація імпортних закупівель та митного оформлення (import, customs clearance) > своєчасне забезпечення міжнародних поставок

• Забезпечив безперебійне технічне обслуговування та ремонт будівельного обладнання й інструментів, що дозволило скоротити простої техніки на об’єктах

• Виконав точну діагностику несправностей механічного та електромеханічного обладнання, завдяки чому знизив витрати на ремонт

• Успішно здійснив заміни та регулювання вузлів і механізмів відповідно до технічної документації, підвищивши надійність роботи техніки

• Брав участь у профілактичному обслуговуванні обладнання, що зменшило кількість аварійних поломок

• Працював з технічними кресленнями, схемами та ремонтними картами, забезпечуючи точність виконання робіт

• Строго дотримувався норм охорони праці, техніки безпеки та пожежної безпеки, гарантувавши безпечні умови роботи

• Ефективно взаємодіяв з іншими підрозділами компанії, забезпечивши стабільну роботу будівельної техніки на об’єктах.