Працював в 7 компаніях   18 років

АПК (Агропромисловий комплекс)

Специалист по технической поддержке

ЧП

АПК (Агропромисловий комплекс)

4 роки 11 місяців

12.2019 - до теперішнього часу

Частная консалтинговая практика оценки предприятия, с целью оптимизации управления службами и производственными активами; разработка и внедрение оптимальных технологий для предприятия (обработка грунта - возделывание - хранение).

Частная консалтинговая практика создания и внедрения программ автоматизации управления и контроля движения МТЦ на предприятиях (программа 1С8:Предприятие) и системы управления основными фондами предприятия (Smart EAM, СRM) на основе программ Агроконтроль, Cropio и др.

Технический директор агрохолдинга

ООО "Аграрные Системные Технологии"

АПК (Агропромисловий комплекс)

9 місяців

03.2019 - 12.2019

(120000га земли) В подчинении - 34 инженера; машинно-тракторный парк (в эксплуатации) 155ед.тракторов и спец.техника +107ед. автотпранспорта .

- расчет необходимого количества техники и оборудования, в т.ч. указание технических характеристик для выполнения производственной программы;

- планирование, организация, компоновка и расстановка техники и оборудования с целью выполнения производственной программы;

- планирование затрат ТМЦ на эксплуатацию техники и оборудования, на ремонты;

- разработка проектов по модернизации техники и оборудования;

- обновление техники и оборудования;

- планирование затрат и расчет экономического эффекта, связанного с модернизацией или приобретением инновационной техники и оборудования;

- контроль за эффективным использованием ТМЦ, направленных на ремонты или модернизацию;

- контроль за состоянием техники;

- контроль за правильной эксплуатацией и содержанием техники;

- участие в проверке техники на предмет технической готовности;

- составление списка техники подлежащей списанию.

Специалист по технической поддержке

ЧП

АПК (Агропромисловий комплекс)

1 рік 1 місяць

02.2018 - 03.2019

Частная консалтинговая практика оценки агропредприятия для инвестора, с целью определения основных средств и их состояния для дальнейшего использования в агротехнологиях.

Частная консалтинговая практика создания и внедрения программ автоматизации управления и контроля движения МТЦ на агропредприятиях (программа 1С:Предприятие 8).

Директор технического департамента

ПП "Аграрна компанія 2004" » агрохолдинга «Група компаній VITAGRO»

АПК (Агропромисловий комплекс)

10 місяців

04.2017 - 02.2018

(67000га земли) Вподчинении - 71 сотрудник ; машинно-тракторный парк (в эксплуатации) 371ед.тракторов и зерноуборочных комбайнов; 172ед. грузовых автомобилей.

Обязанности : (основная - как кризис-менеджер) - организация учёта движения запчастей в 1С как новых, так и бывших в употреблении, при этом систематизирование работы отдела поставок через 1С (заявка + отслеживание выполнения заявки + приход на склад + получение по заявке); адресное складское хранение запчастей (штрих-код) с привязкой в 1С; - внедрение, вместо планово-предупредительного ремонта, ремонт по техническому состоянию (система ремонта 1С:ТОиР ); систематизирование работы инженерной службы;

-автоматический учёт в 1С работы техники (обработанная площадь, пройденный путь, расход топлива) с помощью программы «DOZOR» системы GPS контроля;

-внедрение системы «точного земледелия» с целью увеличения урожайности и снижения прямых затрат;

-внедрение системы «точного вождения» с целью увеличения производительности агрегата и снижения расхода топлива на единицу обрабатываемой площади.

- на основе учёта движения запчастей в 1С и внедрения ремонта по техническому состоянию, разработать и внедрить аналогичные системы для производственных направлений животноводство (КРС, свиноводство), строительство, садоводство и др.

(сопутствующие - как директор департамента) -управление производственными техническими подразделениями (перемещение и эксплуатация техники, ремонт и сервисное обслуживание машинно-тракторного парка и автотранспорта);

-управление сервисной службой (программное и материально-техническое обеспечение сервисных инженеров; планирование и выполнение ремонтных работ повышенной сложности; контроль работы сервисной службы );

-материально-техническим обеспечением (контроль поставок, использование и учёт запчастей и расходных материалов);

-организация обучения и проверка знаний инженеров подразделений и сервисной службы по эксплуатации и ремонту техники;

-контроль выполнения бюджет-плана текущего периода, по позициям приход-расход запчастей, ремонтно-восстановительных работ, расхода ГСМ;

-контроль ведения и своевременного оформления отчётной инженерной/общехозяйственной документации сотрудниками инженерной службой;

-работа с сторонними организациями (гос.структура, сервис, поставка оборудования и комплектующих); и т.д..

Начальник технической службы

ООО «МРИЯ Агрохолдинг»

АПК (Агропромисловий комплекс)

2 роки 1 місяць

03.2015 - 04.2017

(185000га земли) В подчинении-122 инженера; 250ед. тракторов и комбайнов; 148ед. авто.

Обязанности - управление производственными техническими подразделениями (перемещение и эксплуатация техники, ремонт и сервисное обслуживание машинно-тракторного парка и автотранспорта),

-управление сервисной службой (программное и материально-техническое обеспечение сервисных инженеров, планирование и выполнение ремонтных работ повышенной сложности, распределение объёма работ в сервисной службе ),

-материально-техническим обеспечением (контроль поставок, использование и учёт запчастей и расходных материалов);

-организация обучения и проверка знаний инженеров подразделений и сервисной службы по эксплуатации и ремонту техники;

-контроль выполнения бюджет-плана текущего периода, по позициям приход-расход запчастей, ремонтно-восстановительных работ, расхода ГСМ;

-контроль ведения и своевременного оформления отчётной инженерной/общехозяйственной документации сотрудниками инженерной службой; работа с сторонними организациями (гос.структура, сервис, поставка оборудования и комплектующих); и т.д..

Достижения - организована инженерная службаООО «МРИЯ Агрохолдинг» «с нуля» до уровня полноценного производственного отдела, способного полностью решать поставленные перед агродепартаментом задачи.

Специалист по технической поддержке

ЧП

АПК (Агропромисловий комплекс)

1 рік 4 місяці

11.2013 - 03.2015

Частная консалтинговая практика оценки агропредприятия для инвестора, с целью определения основных средств и их состояния для дальнейшего использования в агротехнологиях.

Главный инженер агропромышленного департамента

ООО «Группа АГРОТРЕЙД»

АПК (Агропромисловий комплекс)

6 років 10 місяців

01.2007 - 11.2013

(61000га земли) В подчинении-88 инженера; 187ед. тракторов и комбайнов; 79ед. авто.

Обязанности - практическое применение в аграрном производстве всех передовых технологий выращивания сельхоз культур (от окультуривания бросовых земель по «классической» технологии, до выращивания культур по «нулевой» или «минимальной» технологии) с мониторингом рынка современной техники (трактора и сельхоз машины основных мировых и отечественных фирм-производителей).

-Знание конструкции и эксплуатации современной техники.

-Организация работы с фирмами-поставщиками на предмет поставки приобретаемой техники, горюче-смазочных материалов, запчастей и ремонта по рекламациями и договорам-поставкам;

-Ведение переговоров и проведение тендеров поставов; оформление договоров с фирмами-поставщиками и контроль их выполнения (приобретение техники через лизинг (договора - оплата на всех этапах - поставка);

-Планирование (составление годового бюджет-плана) технологических процессов и контроль их выполнения;

-Анализ отказов с последующим созданием складских запасов или устранения причин этих отказов;

-Контроль работы инженерной службы подразделений и техническая их консультация; ведение отчётной документации и мониторинга тех.процессов.

Ключова інформація

Ключевая информация:

  • Понимание основных ценностей компании и построение политики управления и развития компании на их основании.
  • Умение управлять подразделениями (организация, координация подразделений и проведение комплексных работ).
  • Умение организовывать или модернизировать управленческую структуру (оптимизировать службу и подразделения).
  • Умение систематизировать решения общих вопросов подразделений; определять цели для команды с разбивкой задач между исполнителями (эффективного делегирования задач).
  • Умение составления бюджета, контроля и анализа финансово-экономической деятельности подразделений и производственных активов.
  • Знание инновационных технологий обработки почвы, выращивания, обработки и хранения сельхоз культур.
  • Умение разработки, внедрения и ведения внутренней документации.
  • Умение начинать проекты с нуля (от разработки до внедрения).
  • Умение автоматизировать и создавать "прозрачности" производственных процессов (учёт МТЦ; контроль эксплуатации техники и её тех.состояние в online-режиме и т.д.).
  • Умение адаптировать приобретённые интегральные программы конкретно к предприятию или их разработка.
  • Умение создавать учёт запчастей в 1С от заявки до выдачи со склада, как новых, так и бывших в употреблении запчастей (задействование смежных отделов в решении общих вопросов).
  • Умение переводить с предупредительно-планового ремонта на ремонт по состоянию (1С:ТОиР) - "Бережливое производство" (lean production).
  • Умение внедрять системы точного земледелия и координировать их использование в производстве.

Успешно реализованные проекты:

  • Организация плодово-ягодных корпоративов для пайщиков (обеспечение предприятием рабочих мест) ;
  • Создание и внедрение программ автоматизации управления и контроля движения техники, МТЦ и ГСМ на всех этапах работы;
  • Создание и внедрение систем автоматического учёта (в режиме реального времени) перемещения грузов по предприятию (например, склад-поле-сеялка), работы техники (например, какой механизатор, расход ГСМ и объём выполненной работы агрегатом в 1С:Предприятие 8).
  • Внедрение систем точного земледелия (уменьшение расхода семян, минеральных удобрений, СЗР и ГСМ при увеличение производительности агрегатов и урожайности).
  • Внедрение систем картирования урожайности (определение «прибыльности» поля на основе данных карт урожайности).
  • Разработка, изготовление и внедрение автоматизированных систем приготовления рабочих растворов; растворных узлов приготовление рабочего раствора с точным соотношение компонентов СЗР в воде и параллельным контролем производства, отгрузки в режиме реального времени.
  • Разработка, изготовление и внедрение систем дозированного внесения жидких удобрений с параллельным контролем в режиме реального времени и привязкой к полю (автоматизация процесса списания СЗР, как затрат на поле).

Навчався в 1 закладі

Харьковский институт механизации и электрификации сельского хозяйства

Механизация сельского хозяйства

Харьков, 1987

Володіє мовами

Англійська

середній

Російська

вільно

Українська

рідна

Курси, тренінги, сертифікати

Закон Украины "Об охране труда"

Тернополь, 2016

Допуск по организации работ с грузоподъёмных краном, подъёмником, погрузчиком, паровым и водонагревательным котлом, сосудом под давлением, АЗС; работам выполняемым на высоте.

финансы для нефинансистов

Львов, 2015

основы управления персоналом

Львов, 2015

Додаткова інформація

Компьютерные навыки

1С8 , CRM, Битрикс-24, Internet,Windows (Word, Excel)-уверенный пользователь.

Военная служба

офицер запаса

Личные качества

амбициозность, настойчивость, коммуникабельность, стрессоустойчивость, новаторство, умение доводить начатое до завершения, работа в команде.

Увлечения и интересы

Веду активный образ жизни, в свободное время занимаюсь водными видами спорта, так же увлекаюсь бегом на лыжах.

Водительское удостоверение

категории В, В1

Александр Васильевич

Исполнительный директор, директор агропредприятия

Харків

1 500 $

59 років

Активно шукає роботу

повна зайнятість

Оновлено 7 годин тому