• Функції
• Розробив та реалізував GTM-стратегію, бренд-позиціонування та архітектуру оферів для двох напрямків компанії: девелопмент нерухомості та агентство нерухомості.
• Керував performance marketing кампаніями у Meta Ads, Google Ads (Search, Display, YouTube) та TikTok Ads із постійною оптимізацією CPL, CPA, ROMI та ROAS.
• Побудував систему lead generation: повний маркетинговий funnel від MQL до SQL, сегментацію аудиторій, ретаргетинг та multi-channel acquisition.
• Реалізував CRO-оптимізацію лендингів, форм та UX-структури для підвищення конверсії lead > meeting > sale.
• Керував впровадженням CRM-системи, побудував pipeline продажів, налаштував SLA обробки лідів, аналітику продажів та контроль конверсій.
• Побудував маркетингову аналітику: GA4, GTM, UTM-атрибуцію, маркетингові дашборди у Looker Studio для відстеження KPI.
• Розробив контент-маркетингову стратегію: Instagram, Facebook, TikTok, YouTube, відеоконтент, блог та email-маркетинг.
• Реалізував sales enablement: скрипти продажів, презентації, комерційні матеріали та KPI для команди продажів.
• Керував PR, маркетинговими презентаціями, інвесторськими матеріалами та івент-маркетингом для просування девелоперських проєктів.
• Результати
• Збільшив кількість qualified leads на 40% за 4 місяці завдяки оптимізації performance-кампаній та маркетингової воронки.
• Знизив CPL на 25% через оптимізацію реклами та точніше таргетування аудиторій.
• Впровадив CRM-систему з повним контролем pipeline, SLA обробки лідів та аналітичними дашбордами.
• Запустив нові корпоративні сайти девелопера та агентства нерухомості з фокусом на lead generation та конверсію.
• Запустив YouTube-канал компанії (подкасти, відеоогляди нерухомості, експертний контент).
• Підготував Investor Deck та Sales Deck для девелоперського проєкту Kvartal Soborna, що підтримали маркетинг та продажі.
• https://www.instagram.com/kvartal_development/
• https://kvartal-development.com

• Працював над продуктовою та маркетинговою упаковкою девелоперських і PropTech-проєктів для міжнародних ринків (Балі, Дубай, Таїланд, Сейшели, Європа).
• Розробляв архітектурні та продуктові концепції для житлових, готельних, комерційних і mixed-use проєктів.
• Формував позиціонування, УТП та сторітелінг для девелоперських брендів.
• Координував створення 3D-візуалізацій, фотореалістичних рендерів, анімацій та презентацій.Брав участь у створенні лендингів, сайтів і інвест-презентацій.
• Проводив консультації з клієнтами щодо продукту, концепції та маркетингової упаковки.
• Запускав рекламні кампанії для студії та окремих проєктів.
• Розвивав Instagram та портфоліо компанії як канал лідогенерації.
• Працював у зв’язці з дизайнерами, 3D-артистами, архітекторами та маркетологами.
• Ключові проєкти:
• BREIG / Next Level Realty (Балі)
• PARQ Development / Very Real Estate
• Oasis Estate Phuket
• White Residence / Smart Vills Club
• Концепції вілл на Балі, у Дубаї та на Сейшелах
• Результати:
• Успішно реалізував десятки міжнародних девелоперських проєктів із преміальною візуальною та продуктовою упаковкою.
• Підвищив впізнаваність студії та кількість вхідних запитів завдяки контенту й рекламі.
• Допоміг клієнтам покращити конверсію презентацій та інвест-матеріалів.

• Dubai, United Arab Emirates · Віддалена робота
• Розробляв і впроваджував маркетингові стратегії, організовував рекламні кампанії для залучення інвесторів і клієнтів.
• Налаштовував і оптимізував рекламні платформи (Meta), покращував якість лідів і знижував витрати на їх залучення.
• Створював тексти, сценарії та відео для соціальних мереж і YouTube, організовував відеозйомки та інтерв’ю.
• Працював над розвитком SPI Residence спільно з PARQ Development: запропонував концепцію, розробив планування, візуалізації фасадів і інтер’єрів, створив презентацію та запустив продажі.
• Перший будинок було продано за місяць.
• Керував маркетинговою командою, координував співпрацю між відділами продажів і маркетингу, розвивав HR-бренд компанії та створював інструменти для залучення клієнтів через партнерську мережу.
• Досліджував ринок нерухомості, аналізував конкурентів, працював над репутацією компанії та будував особисті бренди брокерів.

• Керував командою контент-креаторів, включаючи SMM-менеджера, оператора, монтажера, графічного дизайнера, ведучих, таргетолога та PPC-спеціаліста.
• Організував комплексну стратегію контент-маркетингу для двох брендів на двох мовах, створюючи якісний контент для Instagram, Facebook, YouTube та TikTok.
• Контент-стратегія: Розробив і реалізував детальні контент-плани, які забезпечили активне зростання аудиторії на соціальних платформах.
• Лідогенерація: Запустив рекламні кампанії з високим показником конверсій для залучення інвесторів і клієнтів.
• Концептологія: Працював над створенням концепцій нових проектів, формуючи унікальні пропозиції для цільової аудиторії.
• Бренд-засновник: Запустив та розвивав особистий бренд засновника компанії Andre Frey Developer, що підвищило довіру до бренду.
• Інвестиційний фонд: Запустив мікроінвестиційний фонд із використанням чат-бота та фінтех-інструментів.
• Досягнення: Забезпечив стабільний приріст підписників та взаємодії в соціальних мережах.
• Організував успішні рекламні кампанії з високим рівнем ROI.
• Збільшив видимість компанії на ринку за рахунок професійного контенту та ефективного таргетингу.
• Додатково вів YouTube-канал компанії: PARQ Development.

Функції

• Виконував ролі CEO та CBDO, відповідаючи за стратегічний розвиток компанії, P&L та операційне управління.
• Розробив довгострокову стратегію розвитку бренду та бізнесу на міжнародних ринках.
• Керував business development та експансією на ринку Польщі, включаючи запуск та масштабування офісу у Варшаві.
• Брав участь у міжнародних комунікаціях та розвитку партнерств з командами та партнерами у Дубаї та Марбельї.
• Проводив переговори та будував партнерські відносини з польськими контрагентами, інвесторами та девелоперами.
• Керував продажами та маркетингом, включаючи KPI, pipeline, позиціонування бренду та маркетингові ініціативи.
• Запускав маркетингові та контентні проєкти, зокрема ініціював та продюсував відеоконтент для YouTube, спрямований на розвиток бренду та залучення клієнтів.
• Керував операційними процесами компанії: юридичні та фінансові процедури, внутрішні процеси та управління командою.
• Відповідав за відкриття офісів, масштабування команди, рекрутинг та кросфункціональну координаціюміж sales, marketing та operations.
• 
  
• Результати
• Реалізовано успішний вихід компанії на ринок Польщі та масштабування бізнесу у Варшаві.
• Відкрито другий офіс компанії у Варшаві та розширено операційну присутність.
• Збільшено команду на 30%, сформовано ключові функціональні підрозділи.
• Підвищено brand awareness компанії на польському ринку нерухомості.
• Оптимізовано операційні процеси (legal, finance, operations) для стабільного масштабування.
• Забезпечено стале зростання бізнесу та розширення партнерської мережі.

• Заснував та керував маркетинговою агенцією повного циклу.
• Розробляв маркетингові та growth-стратегії для клієнтів із ніш: нерухомість, девелопмент, HoReCa, логістика, послуги, локальний бізнес, благодійні організації.
• Запускав та оптимізував performance-маркетинг (Meta Ads, Google Ads, TikTok Ads).Будував digital-воронки: реклама > лендінг > CRM > продажі.
• Формував позиціонування, УТП та бренд-стратегії для клієнтів.
• Керував командами: таргетологи, дизайнери, SMM, копірайтери, розробники.
• Впроваджував CRM-системи, воронки, статуси, правила обробки лідів.
• Контролював аналітику: CPL, CPA, ROMI, конверсії, джерела трафіку.
• Проводив стратегічні сесії та консалтинг для власників бізнесів.
• Бренди та проєкти: Brave, Stone DevelopmentOTAU (Казахстан), Благодійний фонд, Озера Йозифа, Savor Restaurant, Транспортні компанії, Phoenix Skhidnytsia, Девелоперський проєкт в Ужгороді Та інші локальні бізнеси.

Результати:

• Запустив і масштабував понад 20 клієнтських проєктів.
• Забезпечив стабільний потік лідів та продажів для клієнтів.
• Сформував портфель кейсів у девелопменті, HoReCa та сервісному бізнесі.Побудував агенцію з повторними контрактами.

• Розробив та впровадив маркетингову стратегію для девелоперських проєктів компанії на ринках Туреччини, Кіпру та ОАЕ.
• Сформував позиціонування бренду та УТП для різних регіонів і цільових аудиторій.
• Запустив performance-маркетинг (Meta Ads, Google Ads, YouTube Ads) з фокусом на лідогенерацію та інвест-запити.
• Побудував digital-воронку: реклама > лендінг > CRM > відділ продажів > угода.
• Брав участь у створенні сайтів, лендингів та інвест-презентацій проєктів.
• Розробив контент-стратегію для соцмереж (Instagram, Facebook, YouTube).
• Керував командою маркетингу та підрядниками (таргетологи, дизайнери, SMM, продакшн).
• Синхронізував маркетинг із відділом продажів: кваліфікація лідів, скрипти, контроль обробки.
• Брав участь у переговорах із партнерами та брокерами.

Результати:

• Запустив стабільну систему лідогенерації з digital-каналів.
• Підвищив впізнаваність бренду на міжнародних ринках.
• Посилив якість упаковки проєктів та інвест-матеріалів.
• Заклав основу для масштабування маркетингу компанії.

• Керував маркетингом усіх брендів екосистеми Taryan Group.
• Розробив та впровадив групову маркетингову стратегію для девелоперських, готельних та інвестиційних проєктів.
• Формував позиціонування, УТП та бренд-архітектуру для кожного напряму.
• Запускав performance-маркетинг (Meta Ads, Google Ads, YouTube Ads) для лідогенерації та продажів.
• Побудував digital-воронки: реклама > лендінг > CRM > відділ продажів > угода.
• Керував командами маркетингу, SMM, дизайну, продакшену та підрядниками.
• Брав участь у створенні сайтів, лендингів та інвест-презентацій проєктів.
• Розвивав особистий бренд власника компанії (Artur Mkhitaryan).
• Організовував офлайн-презентації проєктів, включно з презентаціями в кінотеатрі.
• Працював над запуском нових девелоперських проєктів: концепція, упаковка, презентація.
• Брав участь у пошуку нових земельних ділянок і локацій в Україні та за кордоном.
• Синхронізував маркетинг із відділом продажів та інвестиційним блоком.

Бренди та проєкти:

• Taryan Towers
• NVER
• Tsarsky City Resort
• Особистий бренд Artur Mkhitaryan
• Інвестиційний фонд Taryan Invest

Результати:

• Посилив позиції брендів Taryan Group на ринку преміальної нерухомості.
• Запустив нові маркетингові кампанії для ключових проєктів.
• Підвищив якість упаковки інвест-продуктів та презентацій.
• Забезпечив стабільний потік лідів та запитів на інвестиції.

Проєкти: Avalon Yard, Avalon A37, Avalon Flex, Avalon Holiday, Avalon Up, Avalon Prime

Зони відповідальності:

• Побудова групової маркетингової стратегії девелопера та продуктових стратегій ЖК
• Формування позиціонування кожного комплексу
• Запуск та масштабування SMM, performance-маркетингу, контент-виробництва
• Побудова зв’язки маркетинг > продажі > аналітикаУправління внутрішньою командою та підрядниками

Ключові досягнення:

• Побудував системну контент-фабрику для 5 житлових комплексів
• Запровадив модель: ~20 унікальних зйомок > 30–40 одиниць контенту щомісяця через репакування
• Запустив єдині стандарти візуалу, сценаріїв та форматів для всієї групи проєктів
• Синхронізував маркетинг-кампанії з відділом продажів та CRM
• Перебудував позиціонування кількох ЖК з акцентом на продуктову цінність, а не лише ціну

Результати:

• Зростання кількості лідів з digital-каналівЗниження вартості ліда після оптимізації кампаній
• Збільшення впізнаваності бренду Avalon у Львові
• Стабільний потік звернень по кожному комплексу
• Посилення довіри до бренду через системний контент

• Керував усіма маркетинговими активностями ТРЦ Riviera Shopping City.
• Розробив та реалізував довгострокову маркетингову стратегію ТРЦ.
• Запускав рекламні кампанії (digital та офлайн) для залучення трафіку та орендарів.
• Керував brand-, performance- та event-маркетингом.
• Розвивав позиціонування ТРЦ як регіонального шопінг- та lifestyle-центру.
• Брав участь у процесах підписання орендарів та переговорах із ключовими брендами.
• Готував презентації та маркетингові матеріали для міжнародних і національних мереж.
• Координував відкриття магазинів та запуск орендарів.
• Працював із PR, медіа та інфлюенсерами.
• Керував командою маркетингу та підрядниками.

Ключові факти:

• Протягом усіх 4 років ТРЦ Riviera Shopping City входив у ТОП-5 торгових центрів України за ключовими показниками.
• Брав участь у погодженні та залученні орендарів, включно з міжнародними брендами: H&M, McDonald’s та іншими.

Результати:

• Забезпечив стабільне зростання відвідуваності ТРЦ.
• Посилив бренд Riviera Shopping City на національному рівні.
• Підтримував високий рівень заповнюваності орендних площ.

Компанії / майданчики: Арт-завод Платформа, Sky Family Park, UA Made Fest, StarLight Media

Зони відповідальності:

• Розробка та реалізація івент-маркетингових стратегій для великих міських майданчиків та фестивалів
• Продюсування та організація масових заходів, фестивалів, концертів, шоу-програм
• Побудова партнерських інтеграцій із брендами та спонсорами
• Запуск рекламних кампаній івентів (online + offline)Формування концепцій подій, сценаріїв, таймінгів
• Координація підрядників, технічних команд, артистівУправління бюджетами заходів

Ключові проєкти:

• Міські фестивалі та масові заходи на Арт-заводі Платформа
• Сімейні та розважальні формати у Sky Family Park
• Фестивалі українських брендів UA Made Fest
• Концертні та шоу-проєкти StarLight Media для ВДНГ та на ТВ

Ключові досягнення:

• Участь в організації десятків великих подій у Києві
• Запуск рекламних та PR-кампаній під масштабні івенти
• Реалізація бренд-інтеграцій з національними та міжнародними компаніями
• Формування стабільних партнерських пулів

Результати:

• Висока відвідуваність подій
• Зростання впізнаваності майданчиків та фестивалів
• Регулярне залучення спонсорів і партнерів
• Масштабування форматів подій

• Розробка та реалізація івент-маркетингової стратегії ТРЦ
• Планування календаря подій для стимулювання трафіку та продажів
• Продюсування масових заходів (family events, свята, акції, шоу-програми, промо-зони)
• Залучення партнерів, орендарів, підрядників, артистів
• Синхронізація івентів із маркетинговими кампаніями ТРЦ
• Контроль бюджетів, таймінгів, реалізації та якості заходів
• Ключові проєкти:
• Міські святкові фестивалі та вікенди у ТРЦ
• Дитячі тематичні зони та сімейні активності
• Промо-акції з орендарями
• Сезонні кампанії (Back to School, Новий рік, Великдень, День міста тощо)

Ключові досягнення:

• Побудував системний івент-календар для трьох містЗапустив регулярні івенти як інструмент генерації трафіку
• Вибудував модель партнерських заходів з орендарями
• Стандартизував формати подій та сценаріїв

Результати:

• Зростання відвідуваності ТРЦ у дні проведення івентів
• Збільшення часу перебування відвідувачів у ТРЦ
• Посилення лояльності сімейної аудиторії
• Підвищення залученості орендарів у маркетингові активності