- Керую бізнесом, що спеціалізується на вирощуванні та реалізації свіжих овочів на площі 14 га, забезпечуючи стабільний обсяг продажів.- Оптимізував витрати за рахунок впровадження новітніх агротехнологій, знижуючи загальні витрати на 20%.- Налагодив стосунки з місцевими ретейлерами та ринками, що призвело до збільшення клієнтської бази на 30%.- Проводив навчання команди, формуючи ефективну робочу культуру та підвищуючи продуктивність праці на 20%.-Впровадив сучасну систему поливу та фертигації, що дозволило збільшити урожайність на 50%

Рідний край філія ПрАТ "Зернопродукт МХП", 29 000 га, 4 000 гол ВРХ, Теофіполь .

- Організовував, планував і контролював ефективну та безперебійну роботу підприємства на площі 29 000 га з 4 000 голів ВРХ, забезпечуючи високі показники продуктивності.- Здійснював контроль ресурсів підприємства, організовуючи транспортну та складську логістику для оптимізації витрат.- Керував розвитком команди, здійснюючи підбір персоналу, постановку завдань та контроль виконання, що підвищило ефективність роботи на 20%.- Склав та реалізував річний бюджет, використовуючи OKR для досягнення стратегічних цілей підприємства.- Оптимізував операційні процеси та постійно впроваджував новітні технології, підвищуючи ефективність виробництва на 15%.- Проводив активну взаємодію з орендодавцями, органами державної виконавчої влади та місцевого самоврядування, налагоджуючи партнерські відносини для розвитку бізнесу.

Рідний край філія ПрАТ "Зернопродукт МХП", 29 000 га),, Теофіполь.

- Планував, організовував і контролював виробничі процеси на площі 29 000 га, забезпечуючи дотримання технологічних карт та стандартів якості.- Контролював якість і своєчасність виконання агрооперацій, оптимізуючи використання машинно-тракторного парку та агропромислового обладнання.- Впроваджував органічні добрива (компост), покращуючи якість виробленої продукції та знижуючи витрати на мінеральні добрива.- Розробляв і реалізовував заходи, спрямовані на підвищення ефективності діяльності підприємства, що призвело до збільшення продуктивності.- Створював та вдосконалював системи ефективного управління агровиробництвом, зокрема розробляв виробничі програми та технологічні карти.- Коригував структуру посівних площ сільськогосподарських культур, схем обробітку ґрунту, живлення та захисту рослин від шкідливих об'єктів.- Керував командою, організовуючи підбір, розвиток і мотивацію персоналу для забезпечення високих показників ефективності.- Відповідав за управління бюджетом підприємства, здійснюючи річне стратегічне та щомісячне бюджетування відповідно до планових показників.- Впроваджував новітні технології для оптимізації виробничих процесів, що підвищило загальну ефективність діяльності підприємства.- Організовував логістику зерна, забезпечуючи безперебійну роботу транспорту, оптимізуючи витрати на доставку та співпрацюючи з перевізниками.- Розраховував потреби в найманій техніці, проводив тендери та укладення контрактів для забезпечення продуктивності роботи.- Керував виробничою діяльністю у відділі тваринництва (ВРХ), контролюючи умови утримання та здоров’я тварин.

Рідний край ПрАТ "Зернопродукт МХП" 12 000 га, велика рогата худоба 3 500 гол, Квітневе. - Організовував та контролював ефективну роботу відділення на площі 12 000 га з 3 500 голів ВРХ, забезпечуючи виконання всіх сільськогосподарських операцій.- Оптимізував та розвивав діяльність відділення, розробляючи пропозиції щодо підвищення ефективності бізнес-процесів, що дозволило збільшити продуктивність.- Розробляв план робіт для відділення, включаючи стратегії управління ресурсами та виконання агропроєктів.- Провадив активну роботу з розвитку земельних відносин у регіоні, укладаючи нові договори оренди та налагоджуючи партнерство з місцевими власниками.- Контролював якість та своєчасність виконання сільськогосподарських робіт, забезпечуючи раціональне використання техніки та виробництва.- Проводив аналіз конкурентного оточення, виявляючи нові можливості для розвитку відділення.- Управляв командою, ставив завдання та контролював їх виконання, що забезпечило високий рівень ефективності праці.- Організовував логістику перевезень, оптимізуючи витрати на доставку та мінімізуючи час простою.- Керував проектом реконструкції ферм ВРХ, забезпечуючи впровадження нових стандартів виробництва та покращення умов утримання тварин.

Рідний край ф-я ПрАТ "Зернопродукт МХП", 29 000 га, Теофіполь - - Розвивав земельні відносини, забезпечуючи утримання банку землі та активну роботу з орендодавцями, що сприяло збільшенню земельного банку підприємства на 10%.- Виявляв зовнішні та внутрішні причини, що призводять до недовіри та негативного ставлення до підприємства, і розробляв стратегії для їх усунення.- Ініціював та проводив збори орендодавців, що дозволило зміцнити партнерські відносини та підвищити довіру до компанії.- Досліджував потреби орендодавців у соціальній інфраструктурі та загальних побажаннях, надаючи пропозиції керівнику для поліпшення відносин та задоволення потреб громади.- Відповідав за комунікацію з представниками ЗМІ, формуючи позитивний імідж підприємства в регіоні.- Налагоджував та підтримував ділові контакти з представниками місцевої влади та лідерами думок, що сприяло розвитку стратегічних партнерств.- Планував, організовував та проводив регіональні соціальні заходи, покращуючи соціальну відповідальність підприємства та сприяючи зміцненню зв'язків із громадою.

Теофіпольська філія ПрАТ "Зернопродукт МХП", 3500 га, Збараж Організував та контролював ефективну роботу відділення на площі 3 500 га, забезпечуючи виконання всіх сільськогосподарських операцій.- Оптимізував та розвивав діяльність відділення, розробивши пропозиції щодо покращення бізнес-процесів, що дозволило збільшити загальну ефективність- Розробив план робіт, що включав стратегії для ефективного управління ресурсами та виконання агропроєктів.- Проводив активну роботу з розвитку земельних відносин у регіоні, укладаючи нові договори оренди та налагоджуючи співпрацю з місцевими власниками.- Контролював якість та своєчасність виконання сільськогосподарських робіт, забезпечуючи раціональне використання техніки та контроль якості продукції.- Виконував аналіз конкурентного оточення та ринкових умов для адаптації стратегії відділення.- Керував командою, ставив завдання та контролював їх виконання, що забезпечило високий рівень ефективності роботи колективу.- Брав участь у плануванні та реалізації капітального будівництва нових виробничих об’єктів, покращуючи інфраструктуру відділення та оптимізуючи процеси виробництва.

Іванопільська ф-я ПрАТ "Зернопродукт МХП", 2100 га, Іванопіль - Організував та контролював ефективну роботу всіх служб філії на площі 2 100 га.- Оптимізував і розвивав діяльність філії, розробляючи пропозиції щодо покращення бізнес-процесів, що призвело до підвищення загальної ефективності на 15%.- Проводив активну роботу з розвитку земельних відносин у регіоні, укладаючи нові договори оренди.- Виконував контроль якості та своєчасності сільськогосподарських робіт, забезпечуючи ефективне використання техніки та контроль якості продукції.- Проводив аналіз конкурентного оточення та ринкових тенденцій для адаптації стратегії філії.- Керував командою, ставив завдання та контролював їх виконання, що забезпечило високий рівень мотивації серед працівників.

Іванопільська ф-я ПрАТ "Зернопродукт МХП", 2100 га, Іванопіль.- -Організував ефективний виробничий процес вирощування основних с/г культур на площі 2 100 га.- Планування виробничої програми, розробка технологічних картскладання та коригування структури посівних площ с/г культур, схем обробітку ґрунту, живлення та захисту рослин від шкідливих об'єктів, з урахуванням раціонального використання- Контроль дотримання прийнятих технологій догляду та якості виконання Агро операцій