операційне управління діючими торгівельними точками; аналіз основних показників торгової точки; формування і розвиток команди; контроль дотримання стандартів компанії; взаємодія з котролюючими органами; участь в проектах компанії; участь в запуску нових торгівельних точок; організація, планування і кординація діяльності магазинів; досвід відкриття магазинів з нуля; забеспечення виконння планових показників магазинів; забеспечення збереження товарно-матеріальних цінностей і зниження втрат; підбір та навчання персоналу; готування операційної звітності; орієнтування та навчання персоналу, кар'єрного просування підлеглих; вміння організувати роботу в команді; розуміння потреб клієнтів та основних процесів, які відбуваються на магазині; знання основ законодавства та управління у сфері роздрібної торговлі; володіння комп'ютером (Word, Excel, PowerPoint,1cПідприємство, 1cЗарпалата та управління персоналом, 1сРоздріб); доведення до персоналу планових показників продажів. Формування у команди розуміння принципів планування; проведення аналізу продажів у розрізі регіону, магазину, продавця. Робота з результатами аналізу спільно із персоналом магазину; супервайзинг магазинів згідно норм; аналіз зовнішніх та внутрішніх факторів, які впливають на виконання плану продажів, робота з результатами аналізу; формування плану дій розвитку продажів на магазинах, контроль систематичного приросту показників до аналогічного періоду минулого року; розширення мережі магазинів;

управління магазином,організація роботи та контроль; виконання та контроль планових показників магазину; контроль прийому та облік товару; аналіз та котроль досягнення ключових показників ефективності магазину; розвиток магазину і стратегічне планування; організація роботи магазину; стажування і навчання персоналу; контроль роботи всіх працівників магазину; контроль якості роботи адміністраторів (аналіз залишків товару, навчання і т.д.); ведення графіків і нарахування заробітної плати; контроль товару в 1С; ведення звітності; аналіз ринку, розробка заходів, спрямованих на підвищення ефективності роботи магазину, збільшення продажів, оптимізації процесів і т.д.; збільшення лояльності та упізнаваності бренду;