Створено регіональну команду з 15 менеджерів , розроблено та впроваджено систему мотивації для колег(SIP) Вдосконалено роботу з R@D центрами агрохолдингів , розроблено систему впровадження інноваційних ЗЗР в агровиробництво На базі регіональних демоцентрів та агроцентрів БАСФ розроблено і впроваджено ситему навчань, тренінгів та консультацій для агрослужб агрохолдингів Розроблено та впроваджено стратегію планування та контролю продаж ЗЗР в контрольовані національні та регіональні агрохолдинги Створено групи менеджерів по роботі з національними агрохолдингами та відділеннями національних агрохолдингів , розроблено алгоритми роботи та контролю продаж в національні агрохолдинги Загальний об’єм продаж зростав з 51 до 58 млн $ Впроваджено в систему продаж Комісійні угоди з обємом продаж не менше 1 млн $ Обєм продаж по угодах зріс з 1,5 до 32 млн $