• Визначення стратегічного напрямку розвитку підприємства

• Операційне та оперативне управління підприємством

• Координація роботи підрозділів: виробництво, продажі, логістика, постачання, склади, фінанси, персонал

• Впровадження бізнес-процесів та операційних процедур, контроль і коригування

• Управління господарською та комерційною діяльністю філії

• Аналіз ринку та корекція цінового позиціонування

• Підбір, навчання персоналу, мотиваційні програми

• Бюджетування, P&L відповідальність

• Операційне управління філіями (5 філій)

• Координація взаємодії між підрозділами центрального офісу та філіями

• Підбір, навчання, мотивація та контроль персоналу філій

• Переговори з ключовими клієнтами, розвиток бізнес-відносин

• Забезпечення виконання планових об’ємів продажу та рентабельності

• Моніторинг конкурентного середовища

• Бюджетування, P&L відповідальність

• Оцінка території та розробка плану розвитку філій у Західному регіоні

• Відкриття нових філій, організація ремонтів, підрядників, запуск роботи філій

• Операційне управління філіями, координація всіх функцій

• Забезпечення ефективності виробничих потужностей

• Виконання KPI, фінансових показників та розвиток регіону

• Бюджетування, контроль використання бюджетів, P&L відповідальність

• Розробка та реалізація стратегій розвитку регіону та продажів

• Забезпечення досягнення KPI медичної команди

• Формування маршрутів для медпредставників, контроль покриття

• Пошук та співпраця з KOLs

• Аналіз ринку

• Підбір та навчання персоналу, розвиток команди

• Бюджетування, P&L відповідальність регіону

• Розробка та впровадження системи планування і аналізу роботи польових сил

• Навчання персоналу техніці продаж, аналітичним інструментам

• Аналіз ринку

• Контроль імплементації маркетингових стратегій

• Оптимізація структури команд і підвищення ефективності

• Розробка мотиваційних програм, оцінка діяльності польових сил

• Розробка бізнес-стратегії компанії, цінова та податкова політика

• Пошук партнерів, переговори, укладення договорів

• Оперативне управління та організація роботи підрозділів

• Формування та розвиток команди

• Управління фінансами, продажами, оцінка ефективності бізнесу

• P&L, бюджетування, Cash Flow

• Реструктуризація продажів і дистрибуції

• Пошук дистриб’юторів, розробка та підписання угод

• Розробка та реалізація стратегії продаж

• Запуск прямих продаж у національних мережах

• Оцінка команди, розробка мотиваційних програм

• Аналіз ринку та ефективності інвестицій

• Розвиток каналу КА, дистрибуції, трейд-маркетинг

• Управління бюджетом, розвиток ключових клієнтів

• моніторинг та забезпечення виконання цілей компанії по долі ринку, асортименту, та долі полочної площі в каналі;

• Розробка стратегії дистрибуції та підписання угод

• Контроль та забезпечення виконання дистриб’юторами планів продаж

• Мотиваційні програми для партнерів і команд

• Підбір, навчання, мотивація і розвиток команди регіональних менеджерів

Досягнення показників продаж та частки ринку у регіоні

• Оперативне впровадження стратегії, контроль команди

• Розвиток ключових клієнтів та аналіз діяльності конкурентів

• Координація команд медичних і торгових представників

• Підбір, навчання, мотивація і розвиток команди торгових та медичних менеджерів

• Розвиток території, формування стратегії

• Пошук дистриб’юторів, організація збуту

• Підбір персоналу, навчання команди, оцінка ефективності роботи

• Контроль виконання плану продаж, розвиток каналів збуту