Только для малого и среднего бизнеса (до 250чел.)

Анализ, бренд, место на рынке, деятельность, внутренний уклад и должностные инструкции, ответственность, прибылеобразование, клиенты, перспективы, развитие, новые проекты.

Реинжиниринг, замена персонала, ребрендинг, структура управления и контроль, новые проекты, обновление работы с клиентами, расширение ассортимента, доп.услуги и сервис, мониторинг действий, контрольные точки, обратная связь.

Всегда стараюсь отойти от стандартных решений, и внести креативные методики для форсирования событий.

Предоставляю только готовое решение.

Решение нестандартных задач.

Не работаю с: fmcg, продукты питания, кредиты, виртуальные и микробизнесы.

Есть опыт: в производстве, e-commerce, мебель, транспорт, тех.разработка, оружие, реклама и др.

Единоличное создание канала продаж и выведение компании в лидеры сегмента рынка в e-commerce Busfor.ua.

Достижения: увеличение оборота компании с "0" до 3 млн.$, при ежегодном приросте в более чем 1тыс. процентов.

Авторство тм BusforСозданный мною проект куплен компанией BlaBlaCar.

В подчинении отдел, от 5 до 10 сотрудников. Программисты уровня Junior, копирайтеры.

Инвестиционный проект по строительству сельхоз комплексов в нескольких регионах, общей стоимостью - 65 млн.€.

функции: составление ТЭО для внутреннего использования: расчет PP, PI, NPV, IRR; подбор персонала.