- створення всіх HR процесів у компанії з "0"

- бюджетування

- планування кадрових ресурсів

- підбір персоналу (процес з 0 до виходу співробітника в офіс)

- питання ризиків та безпеки (співпраця з поліграфологами, впровадження необхідних документів)

- проведення онбордингу і оффбордингу

- адаптація нових співробітників

- мотивація і підтримка персоналу

- кар’єрний розвиток співробітників та адаптація їх на новій посаді

- розробка правил, політик та процедур компанії

- оцінка продуктивності, ступеня залученості, лояльності та задоволеності співробітників, (тестування, анкетування, 1to1 зустрічі)

- комунікація та зворотний зв’язок з керівниками відділів

- забезпечення дотримання трудового законодавства

- просування HR бренду

• За час роботи у компанії збільшили чисельність штату майже в 10 разів
• Завдяки правильній побудові процесів діяльності, скоротили плинність кадрів, збільшили відсоток претендентів на роботу за рекомендаціями від працівників компанії.

також

січень 2019 - листопад 2022 -керівник агенції з підбору кадрів ZaKadrom

-створення, розвиток та управління агенцією

-масовий підбір (агенти з продажів на телефон), підбір на керівні посади, закриття потреб офісу у працівниках, рекрутинг у відділи sales, IT, marketing

- складання планів набору персоналу

- складання та розміщення вакансій

- проведення співбесід

- введення на посаду нових співробітників, адаптація

- розробка плану корпоративних заходів, анкетування працівників

- розробка правил, політик та процедур компанії

- робота з існуючою базою клієнтів

- залучення нових клієнтів

- вирішення будь-яких конфліктних ситуацій

- знання специфіки роботи фінансових ринків

- виконання плану продажів

(3 міс- проектна робота)

розвиток стартапу українського офісу торгового майданчика G…Option

- допомога в організації офісу

- розробка освітніх матеріалів для клієнтів

- допомога у наборі та навчанні персоналу

- супровід нових співробітників

- корекція сайту- робота з клієнтами, продаж

- розширення бази даних

5 міс- тім лід та керівник відділу продажів (російський і польський деск)

- управління відділом: організація роботи, координація, контроль виконання плану продажу, складання звітів;

(У прямому підпорядкуванні 15 осіб)

- розробка системи мотивації підлеглих

- розробка індивідуальних планів продажу

- аналіз ефективності роботи відділу

- навчання нових співробітників

- робота з клієнтами з різних країн

- вирішення конфліктних ситуацій

- знання специфіки роботи фінансових ринків

- продаж та апсейл

- робота з існуючою базою клієнтів

- залучення нових клієнтів

- обробка бланків-заявок

- робота з документами, 1С

- надання інформаційних послуг та upsale

- робота з існуючою базою клієнтів

- виконання поставленого плану

- робота з CRM та первинною документацією

- знання специфіки банківської роботи

- навички вирішення будь-яких конфліктних ситуацій