- Формування HR процесів з «0»: найм та відбір персоналу, адаптація нових співробітників, оцінка та атестація персоналу, навчання та розвиток, управління продуктивністю, управління компенсаціями та пільгами, залучення та утримання кадрів, внутрішні комунікації, корпоративна культура, звільнення, управління конфліктами, HR-аналітика та звітність

- Формування HR-стратегії та її адаптація під цілі бізнесу;

- Оптимізація організаційної структури компанії та чисельності штату персоналу, планування в потреби в персоналі;

- Формування HR-бюджету та управління ним;

- Операційне управління компанією під час військових дій;

- Розробка процесу HR-аудиту ;

- Розробка навчальних програм персоналу для співробітників компанії

-Досвід ведення військового обліку та мобілізаційної роботи; -Позитивний досвід проходження перевірок держ. органами.

-Ведення кадрового обліку (1С8). Відстежую зміни у трудовому законодавстві

Досвід у підборі, управлінні та навчанні персоналу понад 15 років.

Підбирала кадри різного рівня:

- сервісний та виробничий персонал більше 1000 осіб

- фахівці більше 300 осіб

- керівництво середньої ланки більше 50 осіб

- топ менеджмент понад 20 осіб

Моя ключова мета – забезпечити компанії успіх за допомогою комплексного підходу до управління персоналом, заснованого на аналітиці та даних, через факти, а не інтуїцію. У всіх своїх проєктах я завжди відстоюю інтереси власників і керуюся їхніми бізнес-цілями, розробляючи HR-стратегії, які не тільки підтримують команду, але й сприяють зростанню компанії.

Маю Свідоцтво про закінчення курсів з охорони праці та право проведення вступного інструктажу з ОП, є практичний досвід. Також є практичний досвід щодо складання інструкцій з ОП та ТБ, розроблені презентаційні матеріали.