Організація роботи ТТ.

-Контроль торгових точок: Регулярне відвідування ТТ, перевірка відповідності стандартам компанії, чистоти, наявності цінників та планограм.Управління асортиментом:

-Контроль залишків продукції, моніторинг термінів придатності, участь у замовленнях та переобліках.

-Робота з персоналом: Навчання персоналу ТТ, контроль дисципліни, допомога в адаптації нових співробітників, інструктаж.

-Збільшення продажів: Аналіз результатів роботи, реалізація маркетингових акцій, виконання KPI.

-Звітність: Підготовка звітів про роботу ТТ, аналіз відвідувань, надання пропозицій щодо покращення показників.

Начальник відділу автотранспортного забезпечення:

організація роботи відділу, підготовка технічної документації для закупівлі товарів, робіт та послуг, що стосується відділу;

— планування логістичних маршрутів автотранспорту;

— підготовка річних та щомісячних планів закупівель;

—підготовка наказів, розпоряджень, графіків відділу, тощо.

Забезпечувати безперебійну роботу магазину;

Управляти персоналом (кадрове забезпечення, постановка цілей та задач, складання графіків робочого часу, навчання, мотивація);

Аналіз результатів роботи маркету, розроблення та втілення заходів необхідних для збільшення товарообігу, виконання планів ТО,збільшення фінансових показників магазину;

Планування графіків переобліку,аналіз їх результатів;

Забезпечення дотримання стандартів компанії;

Аналіз результатів продажу та якості обслуговування покупців;

Проведення інвентаризації згідно з графіком;

Організація та контроль процесів замовлення, складування та продажу товару;

Дотримання правил та норм списання та повернення товару;

Розробка та проведення заходів щодо підвищення товарообігу та покращення якості торговельного процесу.

— управління персоналом;

— ведення переговорів;

— моніторинг ринку та конкурентів;

— ведення внутрішньої звітності;

— контроль ведення документації;

— відстеження платіжних документів;