Сформував та вибудував з нуля підрозділ Key Accounts

• Особисто очолював переговори з національними та міжнародними мережами: Rossmann, Auchan, Natura, Lidl, Gemini, Douglas, Biedronka
• Розробив і впровадив стратегію покриття каналу Traditional Trade у Польщі
• Ініціював запуск та брав активну участь у розробці спеціалізованої продуктової лінійки, адаптованої під вимоги національних мереж і специфіку каналу збуту
• Керував повним циклом бенчмаркінгу (аналіз конкурентів, асортименту, цін, полиці, промо-активностей та best practices ринку)

Обов’язки: - Підбір, навчання, розвиток та контроль роботи команди - Бюджетне планування - Виконання планових показників компанії - Ефективне використання інвестицій - Розробка та впровадження стратегій відділу та компанії - Ефективне використання інвестицій - Проектна робота (розвиток імпортних контрактів) - Пряме підпорядкування Національних клієнтів / повний цикл коммунікації - Розробка звітності відділу Досягнення: - Запуск проекта Кадровий резерв (участь у розробці та безпосередня реалізація) - Стандартизація звітності відділу - Ріст продажів Haribo на 55% до минулого року - Ріст продажів MHP на 90% до минулого кварталу