Знизила рівень відмов з 20% до 12% (-40%), допродажі +197%. Оптимізувала процес обробки замовлень.

Впровадила системний підхід до навчання менеджерів, підвищила ефективність команди через контроль KPI.

Сегментувала замовлення (проблемні / допродажі/ автообробка

Зона відповідальності:

управління командою (12 менеджерів) обробка до 20 000 замовлень/місяць, робота з CRM та процесами обробки замовлень, контроль якості комунікації з клієнтами.

Закрила першу угоду через 2 тижні (рекорд відділу)швидка адаптація до складного продукту (міжнародна нерухомість)високий рівень конверсії на старті.

Побудувала відділ продаж з 0.

Сформувала клієнтську базу, залучила ключових клієнтів: БХФЗ, PokerMatch, ТМ Глобино, Артемівський завод шампанських вин. Вибудувала процес залучення нових клієнтів.

Зростання продажів: +50% у перший місяць? +80% у другий місяць. Побудова ефективного відділу продаж.

Управління повним циклом: продажі + логістика + фінанси.

Зона відповідальності:

управління командою до 30 співробітників, продаж рекламних продуктів, фінансове планування та контроль.

Побудувала 2 відділи продаж з 0.

Вивела проект на прибутковість за 5 місяців.

Стабільний розвиток регіону, сильна управлінська структура.

Зона відповідальності:

Управління командою до 75 співробітників.

Управління повним циклом: продажі + логістика + фінанси

Запуск бізнесу з нуля.

з першого місяця — топ менеджер

особисті продажі: 30% від загального обороту відділу, наймолодший співробітник у команді > швидке зростання

Здійснила мрію дитинства.