Перелік обов'язків на всіх місцях роботи на посаді комерційного директора:

- контроль роботи відділу продажів, закупівель, маркетингу та логістики з метою збільшення обсягу продажів і частки ринку компанії в регіоні;

- пошук потенційних покупців, укладення договорів на реалізацію продукції;

- переговори від імені підприємства з контрагентами за господарськими та фінансовими угодами, укладення від імені підприємства господарських і фінансових договорів, забезпечення виконання договірних зобов'язань;

- розроблення та складання поточних планів матеріально-технічного забезпечення та збуту продукції (продажу товарів, надання послуг), фінансових планів;

- складання кошторисно-фінансової документації, звітів про виконання планів матеріально-технічного постачання, звітів зі збуту готової продукції, фінансової діяльності;

- розгляд претензій споживачів, що надходять на підприємство, підготовка відповідей на пред'явлені позови, а також претензій клієнтам при порушенні ними умов договорів;

- аналіз поточного стану підприємства;

- розроблення стратегії розвитку підприємства, затвердження ключових моментів стратегії;

- аналіз фінансових можливостей підприємства;

- формування цінової політики, визначення політики продажів;

- організація системи бюджетування, контроль виконання бюджету;

- укладення міжнародних договорів на імпорт продукції;

- робота з митними органами, брокерськими компаніями;

- проведення експортно-імпортних операцій;

- підбір персоналу, освітніх програм та розробка системі адаптації;

- консультування менеджерів і фахівців з фінансового планування, збуту, продажу, контроль їхньої роботи;

- навчання менеджерів з продажу стандартам продажів;

- участь від імені підприємства в ярмарках, торгах, виставках з реклами та реалізації продукції.

Перелік обов'язків на всіх місцях роботи на посаді директора підприємства:

- організація та контроль діяльності підприємства;

- управління виробничо-господарською та фінансово-економічною діяльністю підприємства;

- здійснення оперативного керівництва співробітниками підприємства, оцінка ефективності роботи, оцінка ресурсів для виконання необхідного обсягу робіт, прийом і звільнення співробітників;

- організація роботи та ефективної взаємодії всіх структурних підрозділів, розвиток і вдосконалення виробництва, підвищення ефективності роботи підприємства;

- забезпечення виконання підприємством усіх зобов'язань перед бюджетом, постачальниками, замовниками та кредиторами, включно з установами банків, а також господарських і трудових договорів (контрактів і бізнес-планів);

- організація виробничо-господарської діяльності на основі широкого використання новітньої техніки і технології, прогресивних форм управління та організації праці, науково-обґрунтованих нормативів матеріальних, фінансових і трудових витрат, вивчення кон'юнктури ринку і передового досвіду (вітчизняного та зарубіжного);

- забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціональне використання і розвиток їхніх професійних знань і досвіду, створення безпечних і сприятливих для життя і здоров'я умов праці, дотримання вимог законодавства про охорону здоров'я та навколишнього середовища;

- забезпечення дотримання законності в діяльності підприємства та здійсненні його господарсько-економічних зв'язків, використання правових засобів для фінансового управління і функціонування в ринкових умовах, зміцнення договірної та фінансової дисципліни, регулювання соціально-трудових відносин, забезпечення інвестиційної привабливості підприємства з метою підтримання і розширення масштабів підприємницької діяльності;

- контроль роботи відділу продажів, відділу реалізації та маркетингу і редакції з метою збільшення обсягу продажів і частки ринку компанії в регіоні;

- захист майнових інтересів у суді, арбітражі, органах державної влади та управління;

- розгляд претензій споживачів, що надходять на підприємство, підготовка відповідей на пред'явлені позови, а також претензій клієнтам при порушенні ними умов договорів;

- навчання менеджерів з продажу стандартам продажів;

- формування цінової політики, визначення політики продажів;

- пошук потенційних покупців, укладення договорів на реалізацію продукції;

- організація системи бюджетування, контроль виконання бюджету;

- укладення міжнародних договорів на імпорт продукції;

- робота з митними органами, брокерськими компаніями;

- проведення експортно-імпортних операцій;

- організація і проведення ревізій фінансово-господарської діяльності підприємства;

- визначення облікової та податкової політики.

- налагодження обліку фінансів, управління ризиками, проведення планування, підготовка звітів для прийняття управлінських рішень;

- організація системи бюджетування, контроль виконання бюджету;

- контроль роботи бухгалтерії, фінансового та планового відділів;

- формування цінової політики, податкове планування та мінімізація оподаткування;

- визначення облікової та податкової політики;

- управління грошовими потоками, робота з банками, кредитними відділами банків;

- контроль за фінансовими та економічними показниками діяльності підприємства, витрачанням фінансових коштів;

- складання кошторисно-фінансової документації, звітів про виконання планів матеріально-технічного постачання, звітів зі збуту готової продукції, фінансової діяльності;

- організація і проведення ревізій фінансово-господарської діяльності підприємства.