Участие в формировании стратегических и тактических планов развития компании; Планирование работы с собственниками компании, руководителями подразделений (производство, финансовый отдел, маркетинг, склад, рекрутинг), планирование и постановка задач еженедельно. Контроль выполнения планов, стандартов качества производства.Своевременная оплата коммунальных платежей, аренды оборудования и т.д.Проведение офлайн и онлайн массовых (15-20 человек) и личных собеседований.Организация управленческого учета в базе 1С 8.3. Работа со всеми доступными документами и отчетами – производство, касса, банк, складские документы и т.д. Подготовка тех заданий для программистов 1С для оптимизации работы базы, исходя из потребностей компании. Дальнейшее тестирование и утверждение. Обучение персонала, контроль. Участие в разработке и внедрении на предприятии финансового планирования. Управление финансовыми потоками предприятия, оптимизация расходов и доходов с помощью анализа точки безубыточности, маржинальности, ценообразования и т. д.; Участие в разработке структуры предприятия, обучении руководителей подразделений, составлении инструкций, регламентов, шаблонов. Контроль, персонала, участие в разработке и внедрении мотивации сотрудников. Развитие персонала – обучение, развитие профессиональных знаний и умений путем проведения лекций, семинаров, деловых игр (бизнес-клуб Александра Морозова Конс на Би$); Своевременный расчет объемов закупки необходимого количества сырья для бесперебойной работы производств. Общение с ключевыми поставщиками. Участие в анализе эффективности каналов продаж – анализ воронок продаж, среднего чека, повторных покупок; Контроль достижения плановых показателей по продажам - анализ рынка и конкурентной среды, расширение клиентской базы. Непосредственное общение с ключевыми клиентами; Просчет конверсии продаж, разработка способов повышения конверсии; Контроль заполнения СRМ системы ответственными сотрудниками. Аналитика; Составление отчетности - движение средств, прибыль и убытки, баланс и проч. Осуществление контроля за финансово-экономическими показателями деятельности компании

• участие в разработке стратегии предприятия с учетом перспективы развития;
• принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, координация рациональной расстановки специалистов и служащих;
• создание условия для обеспечения сохранности сведений конфиденциального характера и коммерческой тайны предприятия;
• разработка мотивации, начисление заработной платы, создание благоприятных условий труда для работников всех подразделений предприятия;
• установка пределов компетенции руководителей структурных подразделений;
• разрешение трудовых конфликтов на предприятии;
• осуществление контроля за деятельностью структурных подразделений предприятия;
• управление финансами предприятия, финансовое планирование;
• формирование финансовой отчетности;

• участие в открытии новых торговых точек (подбор и обучение персонала, ассортиментное наполнение, решение организационных вопросов и т.п.);
• оперативное реагирование на информацию, поступающую от сотрудников торговых точек и покупателей, и доведение ее до сведения руководства компании;
• руководство коллективом торговых точек: постановка и решение текущих задач, слежение за выполнением служебных обязанностей и соблюдением трудовой дисциплины подчиненными, разрешение возникающих конфликтных ситуации, предупреждение появления новых;
• обучение сотрудников эффективным приемам и формам работы;
• оптимизация деятельности торговых точек с целью улучшения работы и увеличения прибыли за счет снижения затратной составляющей;
• участие в разработке системы оплаты труда персонала торговых точек;
• анализ данных о продажах, участие в составлении плана продаж;
• анализ рыночных цен конкурентов и выработка предложений по ценовой политике;
• предоставление отчетов по итогам в работы в соответствии с регламентом работы отдела и Фирмы.
• представление на рассмотрение и согласование руководства наиболее оптимальную линейку товара, с комментариями по тем или иным позициям и наилучшим размещением данной торговой линейки на торговой точке;
• обеспечение торговых точек необходимыми рекламными материалами, рабочей документацией, канцелярскими товарами;
• взаимодействие с подразделениями фирмы с целью выполнения возложенных задач;
• участие в рабочих совещаниях;
• ведение рабочей и отчетной документации;
• контроль правильности и своевременности документооборота на торговых точках, работы с накладными, проведение инвентаризаций, своевременное составление необходимых документов;
• контроль процесса торговли, трудовой дисциплины и качества работы персонала торговых точек.