Підбір та навчання персоналу. Організація роботи з такими мережами: "Сіріус", "АНЦ", "Цитрусфарм", "Стомед", "Вітамін", "Гамма-55" та інші на рівні керівництва. Підписання маркетингових договорів. Контроль маркетингу, Організація проведення досліджень та публікацій робіт у медичних виданнях. Облік руху. Робота з опеніонами лідерами в ендокринології, урології, педіатрії, офтальмології, імунології, гастроентерології.Організація конференцій. Контроль за виконанням стратегії на подвійних візитах (КС, портрети пацієнтів, СПВ, домовленості, розвиток клієнтів, наступність візитів). Моніторинг розвитку досвіду. Причина звільнення – закриття компанії.

Підбір та навчання персоналу, проведення базових тренінгів («Структура візиту», «Навички презентації», «Управління часом», «Ведення переговорів»). Кількість підлеглих –18.Організація роботи з усіма національними та локальними аптечними мережами (АНЦ, 911, Сіріус, Конекс, Портовік, та інші підписання маркетингових договорів.Організація проведення досліджень та публікацій робіт у медичних виданнях.Робота з опеніонами лідерами в ендокринології, терапії, педіатрії, алергології, офтальмології, імунології, онкології, гастроентерології.Організація конференцій.Контроль за виконанням стратегії на подвійних візитах (КС, портрети пацієнтів, СПВ, домовленості, розвиток клієнтів, наступність візитів)Моніторинг розвитку досвіду.Причина звільнення – скорочення всієї зовнішньої служби.

Виведення ринку оригінальних продуктів виробництва США на лікування трофічних виразок, псоріазу, долонно-подошвенного синдрому.Робота з судинними хірургами, відділеннями діабетичної стопи, алергологами, дерматологами, косметологами, комбустіологами, хірургами загальної практики, радіологами, хіміотерапевтами.Проведення досліджень та написання робіт.Підбір та навчання персоналу.Причина звільнення – закриття проекту.

Підбір та навчання персоналу, проведення базових тренінгів («Структура візиту», «Навички презентації», «Управління часом», «Ведення переговорів», «Бізнес-адміністрування»). Кількість підлеглих -26.Контроль за виконанням стратегії на подвійних візитах (КС, портрети пацієнтів, СПВ, домовленості, розвиток клієнтів, наступність візитів)Моніторинг розвитку досвіду.Розробка коучингових форм. Аналіз продажів.Робота з опеніоном лідерами та прескрайберами (головні лікарі, онкологи, ендокринологи).Укладання договорів поставки з національними та локальними аптечними мережами, великими аптеками.Просування виробників: Baxter, Novartis, Sandoz, AstraZeneca,Roshe, Weleda, Hartmann, Medac, Elli Lily, Takeda, Ipsen, Кусум фарм, Фармак та інші.Дебіторська заборгованість (фізичні та юридичні особи). Вирішення питань тендерних закупівель у ЛУ. Домовленість про закупівлю: Вінницький, Львівський, Дніпровський, Запорізький психдеспонсери. Київський, Дніпровський, Запорізький, Львівський, Хмельницький, Харківський, Чернігівський Полтавський онкоцентри.Участь у тендерах.За відсутності начальника Торгового відділу виконував його функції.Причина звільнення – перехід на інше місце роботи.

Розробка планів роботи медичних представників.Проведення аналізу фармацевтичного ринку регіонів у аспекті просування препаратів.Підбір та формування команди медичних представниківКонтроль діяльності медичних представників, проведення навчальних заходів за допомогою активного та пасивного коучингу.Робота із дистриб'юторами.Проведення досліджень.Робота з неврологами, офтальмологами, анестезіологами, стоматологами, гінекологами, усіма великими аптечними мережами країниПричина звільнення – закриття представництва компанії в Україні.

Виведення на ринок препаратів компанії Biocodex, Брюфармекспорт, проведення досліджень, написання та публікація робіт. Робота із дистриб'юторами, аптечними мережами.Причина догляду-перехід на нове місце роботи.