Развитие направления "Фауна" (зоотовары)

Работа с поставщиками. Поиск новых поставщиков.

Мониторинг рынка, формирование ценовой политики.

Контроль работы склада, формирование и контроль остатков.

Развитие отдела продаж.

Постановка целей продаж, контроль продаж, контроль дебиторской задолженности, планирование и контроль развития территорий.

Управление коммерческой и хозяйственной деятельностью филиала.

Составление годового плана развития филиала.

Выполнение планов продаж, достижение поставленных целей .

Планирование, анализ , контроль работы подразделений филиала.

Контроль логистики, построение маршрутов и т.д.

Контроль складских остатков, ГСМ и т.д.

Подбор и обучение персонала.

Постановка целей продаж, контроль продаж, контроль дебиторской задолженности, планирование и контроль развития территорий , работа с сетевыми клиентами, работа с ЛПР в ТРТ, проведение переговоров с сетевыми, оптовыми и розничными клиентами, расстановка оборудования и контроль мерчендайзинга, мониторинг рынка.

Работа с поставщиками.

Разработка и внедрении мероприятий направленных на оптимизацию затрат филиала.

Ответственность за прибыль филиала.

Управление коммерческой и хозяйственной деятельностью филиала

Количество сотрудников - 85 человек.

Составление годового плана развития филиала.

Выполнение планов продаж, достижение поставленных целей .

Планирование, анализ , контроль работы подразделений филиала.

Контроль логистики, построение маршрутов и т.д.

Контроль складских остатков, ГСМ и т.д.

Подбор и обучение персонала.

Постановка целей продаж, контроль продаж, контроль дебиторской задолженности, планирование и контроль развития территорий , работа с сетевыми клиентами, работа с ЛПР в ТРТ, проведение переговоров с сетевыми, оптовыми и розничными клиентами, расстановка оборудования и контроль мерчендайзинга, мониторинг рынка.

Работа с поставщиками.

Разработка и внедрении мероприятий направленных на оптимизацию затрат филиала.

Ответственность за прибыль филиала.

Управление коммерческой и хозяйственной деятельностью филиала .

Количество сотрудников - 35 человек.

Составление годового плана развития филиала, бюджетных затрат.

Выполнение планов продаж, достижение поставленных целей .

Планирование, анализ , контроль работы подразделений филиала.

Контроль логистики, построение маршрутов и т.д.

Контроль складских остатков, ГСМ и т.д.

Подбор и обучение персонала.

Постановка целей продаж, контроль продаж, контроль дебиторской задолженности, планирование и контроль развития территорий , работа с сетевыми клиентами, работа с ЛПР в ТРТ, проведение переговоров с сетевыми, оптовыми и розничными клиентами, расстановка оборудования и контроль мерчендайзинга, мониторинг рынка.

Работа с поставщиками.

Разработка и внедрении мероприятий направленных на оптимизацию затрат филиала.

Ответственность за прибыль филиала.

Руководство командой торговых представителей (ТП), обучение ТП, планирование, контроль продаж, контроль дебиторской задолженности, развитие территории, работа с сетевыми клиентами, работа с ЛПР в ТРТ, проведение переговоров с сетевыми, оптовыми и розничными клиентами, расстановка оборудования и контроль за мерчендайзингом, мониторинг рынка.

Повышение уровня представленности продукции, развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолжености и т.д.

Повышение уровня представленности продукции, развитие клиентской базы, обучение торговых представителей, контроль маркетинговых активностей и т.д.

Повышение уровня представленности продукции, развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолжености и т.д.