Операційне управління підприємством, бізнес-процессами (продажі, виробництво, контроль якості, закупівля сировини, логістика). Впроваджував ком. стратегію для реалізації бізнес планів, збільшення обсягів продажу та прибутку. Побудував та розвинув систему продажів у роздрібному, оптовому, B2B-сегментах, та дистрибуції. Керував та контролював роботу відділа збуту, мережу пекарень "Кориця" та виробництво. Розвинув нові канали: пекарні, кафе, виробництво хлібобулочних виробів, приватні цехи, МАФи випічки, дистрибутори напівфабрикатів, оптові клієнти. Проводив переговори з постачальниками і ключовими клієнтами, залучав нових партнерів. Брав участь у формуванні асортиментної, та цінової політики. Планував, розробляв та запустив нові SKU: круасани, слойки, вертути з начинками та інші позиції. Аналізував, оцінював прибутковість та рентабельність виробництва і продажу.

Територія: Одеса та Одеська область, команда 8 менеджерів, 3 керуючих мережею пекарень. Товарообіг 1,6–1,8 млн. грн/міс. Розвив клієнтську базу до 680 клієнтів. Забезпечив зростання продажів на 14–16% щомісячно.

Побудував та налаштував національну структуру продажів. Управляв менеджерами 5-ю в Одесі, 9-ю регіональними та 20 територіальними. Планував обсяги продажів та погоджував плани виробництва. Формував та розподіляв плани продажів між регіонами України. Координував та контролював роботу команд, виконання планів та розподіляв ресурси між регіонами. Розробляв ціноутворення з урахуванням собівартості, витрат та цільової прибутковості. Аналізував P&L напрямку: виручка, собівартість, валовий прибуток. Управляв продажами через дистриб'юторів, опт, роздріб, HoReCa та торговельні мережі. Розвивав продажі в регіональних мережах: «Таврія», «Копійка», «Обжора», «Два Шага», «Етана», «Ідеал». Особисто проводив переговори та забезпечував введення й розширення асортименту в мережах. Підключив нових мережевих клієнтів в Одесі та Миколаєві. Розробляв нові продукти та асортиментні позиції. Розробляв системи мотивації та KPI для менеджерів.

Територія: вся Україна. Команда 34 менеджери, АКБ 4000 торгових точок. Товарообіг 42,5-46 млн грн/рік. Забезпечував плановий приріст продажів 10-15% на місяць, при активному просуванні та експансії до 15-25%. Забезпечив до 300% зростання продажів за період роботи.

Територія: Одеса, Миколаїв, Херсон, 5 дистриб'юторів, 8 торгових команд, 50 торгових представників, 8 супервайзерів, АКБ 4000 торгових. Управляв та розвив діяльність компанії в Південному регіоні. Побудував дистрибуцію, забеспечив оперативне управління продажами. Планував та організовував роботу менеджерів, контролював виконання плану, завдань, пріоритетів, розробляв системи мотивації (KPI). Розвивав канали збуту: роздрібний, оптовий, мережевий та HoReCa. Особисто проводив переговори з регіональними мережами. Забезпечив введення та розширення асортименту в регіональних мережах "Таврія", "Копійка", "Обжора", "Ідеал", "Етана", Два Кроки". Розробляв та впроваджував стратегії продажів та маркетингу. Розвинув оптовий канал в Одесі та Миколаєві. Розширював клієнтську базу та регіональне покриття.

Збільшив місячний товарооборот з 320 тис. грн. до 1,6–1,8 млн. грн за 5–7 місяців.

Територія: 2015–2017 Одеса, Миколаїв 2017–2019 Івано-Франківська, Чернівецька, Закарпатська області. Масштаб: 7 дистриб'юторів, 60 торгових представників, 10 торгових команд, 8 супервайзерів, покриття біля 5000 торгових точок. Реалізував стратегії розвитку, планував та розробляв заходи збільшення продаж в регіоні, побудував та розвив успішні партнерські та клієнтські мережі. Провів моніторинг і аналіз ринку та дистриб'юторської мережі трьох областей. організував відвантаження. Припинив співпрацю з неефективними партнерами, перебудував систему дистрибуції. Координував роботу відділів продажу дистриб'юторів. Здійснював добір, адаптацію, навчання та мотивацію персоналу. Розвивав продажі, клієнтську базу та регіональне покриття. Розширював асортимент та вводив нові продукти. Планував і контролював trade marketing activities в торгівельних мережах. Збільшував представленість та частку продукції в регіональних мережах: (південь: "Таврія", "Копійка", "Обжора", "Етана" "Два Шага"" Ідеал"; захід: "Близенько", ВоПак", "Торба", "Наш Край"). Розвинув оптовий канал та системну роботу з оптовими ринками й клієнтами.

Вивів товарообіг із 360 тис. грн/міс. до 1,4 млн. грн. за 6 місяців, до 2,2–2,6 млн. грн. до кінця першого року, та до 3,3–3,5 млн. грн. через 1,5 року. Запеспечив виконання планових показників та зростання прибутку регіону (KPI 96-108%). Стійкий продаж в регіоні с прирістом 25-45% щомісяця.