КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ за останній рік роботи:

+29% до продажів мережі за рахунок формування сильної команди, підбору ефективних співробітників та постановки чітких KPI ;

-9% операційних витратчерез оптимізацію та контроль бюджетів торгових точок;

+18% до середнього чеку (ATV)завдяки впровадженню технік продажів комплексами;

Впровадження системи квот по товарним категоріям;

Підвищення дисципліни виконання планів та фокусу команди на результат.

Ефективне управління, забезпечення та контроль роздрібної мережі магазинів жіночого одягу, Фешн-рітейл (15 магазинів).

-Розробка та реалізація стратегії розвитку роздрібної мережі відповідно до загальної стратегії компанії.

-Планування та встановлення цільових показників продажів та прибутковості для роздрібної мережі та окремих магазинів.

-Управління операційною діяльністю магазинів (стандарти мерчандайзингу, обслуговування, інкасація, безпека тощо, вирішення поточних питань з адміністрацією ТЦ).

-Контроль за виконанням планів продажів та показників ефективності магазинами.

-Аналіз статистик роздрібної мережі, виявлення відхилень та розробка коригуючих заходів.Управління персоналом роздрібної мережі: підбір, навчання, мотивація, оцінка, розвиток (спільно з HR).

-Забезпечення дотримання корпоративних стандартів обслуговування клієнтів.

-Взаємодія з відділами маркетингу (планування промо активностей), закупівель (забезпечення товаром), фінансів (бюджетування, звітність).

-Контроль за станом та оснащенням магазинів, ініціювання необхідних ремонтів або покращень.

-Розробка, пропозиції та впровадження заходів для збільшення трафіку та конверсії у магазинах.

-Робота зі зворотним зв'язком від клієнтів та персоналу магазинів.

Ефективне управління, забезпечення та контроль роздрібної мережі взуттєвих магазинів (7 магазинів).

- Створення та згуртування команди в регіоні;

- Проведення співбесід з кондидатами на вакансії адміністраторів та продавців - консультантів магазинів, адаптація нових працівників;

- навчання, стажування нових працівників магазину;

- Забезпечення виконання щомісячних планів продажу всіма магазинами мережі;

- Впровадження та контроль виконання стандартів компанії;

- Контроль за дотриманням мерчендайзингу в магазинах, контроль своєчасності та повноти викладення товару в торгових точках;

- Аналіз структури продажу та якості обслуговування покупців;

- Формування пропозицій щодо проведення акційних заходів, запуск та контроль акцій;

-розширення бази постійних клієнтів;

- Контроль відповідності зовнішнього та внутрішнього оформлення магазинів відповідно до стандартів компанії;

- Організація мотивація та управління роботою персоналу особисто;

- Вирішення поточних, оперативних питань роздрібу;

- Постановка та контроль поставлених завдань;

- Удосконалення системи мотивації персоналу;

- Розвиток мереж магазинів.

Ефективне управління, забезпечення та контроль роздрібної мережі взуттєвих магазинів (20-40 магазинів).

- Забезпечення виконання щомісячних планів продажу всіма магазинами мережі;

- Впровадження та контроль виконання стандартів компанії;

- Контроль за дотриманням мерчендайзингу в магазинах, контроль своєчасності та повноти викладення товару в торгових точках;

- Аналіз структури продажу та якості обслуговування покупців;

- Формування пропозицій щодо проведення акційних заходів, запуск та контроль акцій;розширення бази постійних клієнтів;

- Контроль відповідності зовнішнього та внутрішнього оформлення магазинів відповідно до стандартів компанії;

- Організація та управління роботою персоналу через регіональних менеджерів або особисто;

- Вирішення поточних, оперативних питань роздрібу;

- Контроль поставлених завдань;

- Удосконалення системи мотивації персоналу;

- Розвиток мереж магазинів;

- Розробка та впровадження плану заходів щодо розвитку магазинів у регіонах;

- Пошук об'єктів для відкриття нових магазинів, складання ТЕО, переговори із власниками об'єктів, укладання договорів оренди;

- Організація та контрольвідкриття нових магазинів, закриття магазинів.

організація роботи відділу розвитку, забезпечення якісної та результативної його роботи.

- Розробка стратегії розвитку мережі;

- Пошук об'єктів нерухомості,

- Менеджерський супровід договорів оренди;

- Відкриття нових магазинів з дотриманням встановлених термінів та бюджетів;

- Реконструкція та ремонт магазинів мереж;

- Координація та контроль роботи технічного персоналу підрядників4

- Забезпечення технічної експлуатації магазинів, відстеження поточного стану магазину;

- організація технічного обслуговування магазинів.

- Договірна робота (складання, правовий аналіз, коригування договорів, переговори з контрагентами щодо погодження умов договорів;

- Претензійно-позовна робота з фізичними та юридичними особами;

- Робота з дебіторською заборгованістю;

- Консультування працівників підприємства за законодавством;

- Підготовка та погодження внутрішньої документації по підприємству;

- Робота з ліквідації ТОВ у добровільному порядку;

- Участь у переговорах;

- Надання правових консультацій.

- Договірна робота (складання, правовий аналіз, коригування договорів,

- Переговори з контрагентами щодо погодження умов договорів);

- Претензійно-позовна робота з фізичними та юридичними особами;

- Робота з дебіторською заборгованістю;

- Консультування працівників підприємства за чинним законодавством України;

- Підготовка та погодження внутрішньої документації по підприємству.