Керування роздрібною мережею,яка нараховує 76 ТТ,

контроль за стандартами на магазинах,

Промо активностями,

відкриття/закриття ТТ.

Планування та організація роботи відділу продажів

Встановлення планів та квот продажів

Підготовка звітності та аналіз ефективності продажів

Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища

Починала працювати на посаді керуючої магазином в м. Краматорськ, в 2012 році- займала посаду регіонального директора мережі в Донецькій та Луганській областях. В підпорядкуванні було до 16 магазинів.
В 2020 році отримала пропозицію стати Національним директором в Київі,Київській та Чернігівській областях, де вже кількість магазинів сягла 138.

Керування всіма процесами в Дирекції:

- виконання планових показників по товарообігу та KPI показників

-відкриття/закриття магазинів, супровід нових магазинів протягом визначного терміну

-пошук нових локацій

-переформатування магазинів

-формування команди нових магазинів

-підбір, адаптація та навчання нових регіональних менеджерів

-навчання персоналу, проведення тренінгів

-контроль за проведенням повних перерахунків, списань

-робота з товарними залишками

-перевірка дотримання стандартів на ТТ

-перевірка технічного стану магазинів, робота з суміжними відділами стосовно ремонтів магазинів

-проведення маркетенгових та мотиваційних закладів

-впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи

-Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань

-Дотримання корпоративної культури та цінностей

-Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

-Постійне навчання та розвиток професійних навичок

-Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів