– Створення Маркетингової та PR стратегії
– Виведення на ринок нового продукту (Фонди земельних інвестицій)
– Бюджетування, медіапланування
– Розробка нових інструментів (сайт, чат бот)
– Оптимізація бізнес процесів відділу
– Лідогенерація, запуск креативної РК

– Створення та втілення стратегії, адаптація в умовах війни
– Бюджетування
– Community management
– Event management

Просування 6 проектів забудовника (як онлайн, так і оффлайн, залежно від етапу проєкту та його завдань):
– Участь у розробках маркетингових, комунікаційних та діджитал стратегіях, креативних рекламних кампаніях
– Бюджетування
– Медіапланування та звітність на щомісячній, квартальній та щорічній основі
– Робота над створенням та покращенням сайтів
– Розробка pos матеріалів, брендованої продукції
– Проведення івентів (від 70 до 2500 осіб)
– Робота із зовнішньою рекламою
– Участь у створенні та зйомках відеороликів
– Комунікація з клієнтами компанії
– Проведення NPS

– Комунікація з клієнтами
– Курування команди у напрямку всього діджиталу, дизайну, SMMконтроль рекламних кампаній протягом місяця для досягнення планових kpi та покращення результатів. За необхідністю перерозподіл рекламних бюджетів у рамках медіаплану
– Звітність на щотижневій, щомісячній, щоквартальній та річній основімедіапланування
– Участь у розробці візуальних матеріалів
– Участь у розробці різноманітних інтеграцій
– Робота з покращення конверсійності сайтів

– Організація робочого календаря та зустрічей
– Ведення листування від імені компанії від імені компанії
– Протоколювання зустрічей
– Підготовка презентацій
– Зустріч відвідувачів
– Виконання особистих доручень
– Організація поїздок
– Життєзабезпечення всього офісу