Підтримка нових та удосконалення існуючих комерційних ініціатив та продуктів (сегмент B2B) з СХ-підходом:

- координування дизайну Customer Journey для продукту/послуги в крос-функціональних групах

- аналіз показників CX (NPS/CSI) певних сегментів клієнтів·

- виявлення точок болю в продуктах/процесах компанії ·

- проведення крос-функціональних семінарів з удосконалення послуг/продуктів за методологією Service DesignСтворення та впровадження елементів клієнтоорієнтованої культури всередині компанії (workshop, quiz)

Оновлення стандартів обслуговування. в т.ч. для форс-мажорних ситуацій;

Участь в оновленні процесу обслуговування клієнтів Premium у зв'язку зі зміною моделі обслуговування;

Участь у підготовці зведеного СХ-звіту за підсумками місяця: виявлення процесів, у яких відбулися ключові зміни (зростання або зменшення) і виявлення причин, що призвели до цих змін, формування рекомендацій щодо вдосконалення;

Розробка мовних модулів для співробітників мережі (презентація нових продуктів, конфліктних ситуацій і т.д.)

– побудова системи менеджменту якості – розробка, затвердження та впровадження,

- розвиток обслуговування внутрішніх клієнтів: опитування задоволеності (CSI, CES, eNPS), курс навчання клієнтоорієнтовності, дорожня карта підвищення якості послуг, проект Service Design (опис результатів та плану дій),

- розробка стратегії розвитку загального сервісного центру: єдина точка входу для запитів, автоматизація процесів збору даних і аналітики з метою управління рівнем сервісу

- розробка «Стандартів обслуговування» (розробка документа та програма його впровадження)

Розробка / оновлення, впровадження та контроль відповідності стандартам якості, процедурам і процедурам обслуговування клієнтів (включаючи скрипт воронки продажів, скрипти для конфліктних ситуацій, ін.)

Розробка та впровадження системи контролю якості послуг (робота із зверненнями клієнтів, опитування клієнтів (NPS, CSI, участь у глибинних опитуваннях, інтерв'ю, СJM та BP);

Звітність, виявлення зон росту, в тому числі порівняння з конкурентами, розробка коригувальних заходів щодо підвищення якості обслуговування.

Контроль їх виконання.Ініціювання змін в процесах і участь в їх коригуванні.

Взаємодія з суміжними структурними підрозділами;

Розробка SLA для співробітників відділів, бюджетування.

- розробка, впровадження та контроль виконання виробничих процедур і процедур з обслуговування клієнтів (в т.ч. скрипти воронки продажів, для конфліктних ситуацій ін.);

- розробка стандартів якості відповідно до вимог ISO 9001:2015 (опис процесів, інформування співробітників, система контролю за відповідністю стандартам);

- розробка та впровадження системи контролю якості послуг (робота зі зверненнями клієнтів, опитування клієнтів (NPS, CSI, welcome call, інтерв'ю), моніторинг за допомогою таємних покупців, оцінка КЛН, побудова CJM, ВР, опис процесів Visio);

- звітність, виявлення зон росту, в тому числі порівняння з конкурентами, розробка коригувальних заходів щодо підвищення якості обслуговування. Контроль їх виконання.Ініціювання змін в процесах і участь в їх коригуванні;

- взаємодія з суміжними структурними підрозділами;

- контроль і організація роботи співробітників відділу сервісу (ремонтні роботи) і відділу якості (інженер з якості - оцінка якості світлодіодної LED-продукції і менеджер СЕМ - оцінка задоволеності клієнтів, відповіді на звернення клієнтів);

- розробка та впровадження SLA для співробітників відділів продажів, відділу сервісу, операторів КЦ та участь в їх бонусній оцінці;

- планування та контроль бюджету;

- Розробка, впровадження та контроль за виконанням процедур і процедур з метою забезпечення якісного обслуговування клієнтів;

- розробка та впровадження системи контролю за виконанням стандартів: моніторинг стану об'єктів, обстеження клієнтів, проведення заходів за результатами перевірок, з метою підвищення рівня якості обслуговування;

- аналіз звернень: аналіз предмета звернень (класифікація), аналіз причин скарг та розробка і контроль за виконанням заходів щодо їх усунення;

- участь у розробці показників SLA якості обслуговування та преміювання співробітників.

- розробка стандартів якісного обслуговування клієнтів;

- проведення опитувань клієнтів;

- участь у розробці CJM та стандартів проектування філій;

- аналіз інформації, отриманої під час перевірок, складання звітів, аналіз допущених помилок;

- розробка скриптів для операторів колл-центрів і мереж філій.

- розробка стандартів якісного обслуговування клієнтів;

- проведення опитувань клієнтів;

- участь у розробці CJM та стандартів проектування філій;

- Оформлення дозвільної документації на розміщення галузевих знаків;

- аналіз інформації, отриманої під час перевірок, складання звітів, аналіз допущених помилок;

- розробка скриптів для операторів колл-центрів і мереж філій.

- розробка стандартів якісного обслуговування клієнтів;

- Управління програмою Mr Shopper. Розробка плану заходів щодо підвищення рівня сервісу та контроль за його виконанням.

- участь у розробці та впровадженні системи моніторингу якості обслуговування клієнтів;

- аналіз інформації, отриманої під час перевірок, складання звітів, аналіз допущених помилок;

- розробка скриптів для операторів колл-центрів і мереж філій$

- навчання у школі "внутрішнього тренера". Розробка та проведення програми навчання по виконанню стандартів обслуговування для співробітників мережі

- розробка та впровадження стандартів якісного обслуговування клієнтів, кодексу корпоративної культури;

- розробка та впровадження системи моніторингу якості обслуговування клієнтів;- аналіз інформації, отриманої під час перевірок, складання звітів, аналіз допущених помилок;

- Підготовка щомісячного корпоративного дайджесту (on-line)