Проєкти про Маріуполь, для Маріупольців. Розробка та реалізація. Центри підтримки ВПО «ЯМаріуполь», Mariupol Reborn - напрямки культура та дозвілля.

Проектний офіс. Департамент підтримки бізнесу.

Впровадження проекту «Метаполіс. Цифрове робоче місце»: Розробка програми із залучення співробітників. Комунікаційна платформа. Управління змінами. Адміністрування групи «Агентів змін», керування мотиваційною програмою. Забезпечення "Тесту системи" користувачами, старт роботи продукту на підприємствах.

Система управління знаннями: Доопрацювання функціоналу порталу "База знань". Розгортання порталу на підприємствах Групи. Комунікаційна програма СУЗ. Управління роботою локальних адміністраторів БЗ. Впровадження мотиваційної програми.

Розробка та реалізація комунікаційних програм підтримки проектів: Пілотні програми нових програм та сервісу. Підтримка проектів розвитку клієнт-орієнтованості, системи затвердження регламентуючих та розпорядчих документів. Просування комунікаційного інструменту для співробітників - Yammer.

Адміністрування кризової «гарячої лінії» компанії (з моменту військової агресії РФ проти України): управління скриптами для операторів. Адміністрація групи операторів «гарячої лінії».

Управління корпоративної культури та розвитку персоналу. Коригування стратегії розвитку бренду роботодавця. Генерація ідей та розробка проектів щодо розвитку бренду роботодавця. Управління бюджетами підприємств за напрямом "Бренд роботодавця". Організація опису бізнес-процесів функції підбору персоналу на підприємствах групи. Створення процесу маркетингової функції підтримки найму персоналу.

Департамент регіонального розвитку. Створення та розвиток майданчиків взаємодії з муніципальними та суспільними проектами розвитку. Розробка концепції діяльності. Операційне управління.

До складу установи входить два палаци культури, парк атракціонів та 10 паркових зон. Команда до 500 співробітників. Операційне управління, організаційні зміни діяльності КЗ.

Організація та контроль роботи підрозділу. Управління брендом та маркетинговими комунікаціями підприємств групи.

Розробка та старт проекту «Давай грай».