Під моїм керівництвом було здійснено оптимізацію виробничих процесів, що дозволило підприємству ефективніше використовувати наявні ресурси та знизити витрати.

Також було проведено перепланування та реконструкцію виробництва з метою підвищення продуктивності та якості продукту.

З метою оптимізації витрат був впроваджений контроль за закупівлею та видатками підприємства, що дозволило зменшити надмірні витрати та зберегти фінансові ресурси.

Я впроваджував стандарти виробництва та підприємства загалом, що забезпечило більш ефективну роботу всієї команди та знизило кількість помилок та збоїв.

Мої дії сприяли збільшенню рентабельності підприємства та розвитку регіональної торгівлі.

У результаті були досягнуті позитивні фінансові результати та збільшення обсягів виробництва та продажу продукту в регіоні.

За період моєї роботи було відкрито мережу магазинів та виробництва напівфабрикатів, яка успішно розвивалася.

Мої зусилля допомогли впровадити стратегію розвитку, яка дозволила підвищити рівень відвідування магазинів та збільшити продажі.

Я активно займався розкрученням мережі та збільшенням впізнаваності бренду, що дозволило залучати нових клієнтів та зберігати постійну клієнтську базу.

Я підібрав та навчав ефективний персонал, що забезпечило високий рівень обслуговування та задоволення клієнтів.

Брав участь у проєктуванні та облаштуванні виробництва, що дозволило досягнути максимальної продуктивності та якості продукту.

Також розробляв та впроваджував стратегію розвитку, яка дозволила компанії досягнути успіху та плануваного зростання.

· Відкриття ресторану, караоке, лобі бару з нуля

· Налагодження процесів роботи

· Налагодження виробничих процесів

· Розробка меню

· Підбір і навчання персоналу

· В комплекс «Галерея Лицарів» входить ресторан, нічний клуб, караоке, клуб для чоловіків,

· В мережі кафе-барів «ЦІСАР», входить сім закладів громадського харчування

· За час роботи відкрито шість карденально нових закладів

· За час роботи піднялася виручка в 500 разів

· За час роботи створив такі проєкти як ресторан «Галерея Лицарів», диско клуб «Галерея», караоке клуб, ресторан «Язиката теща», СТРИП клуб

· Визначення потреби відвідувачів і впровадження пропозицій

· Створення і впровадження заготівкового цеху та влавної логістики

· Робота з дистребюторами та ексклюзивними контрактами

· Підбір і навчання персоналу

· Контроль за якістю обслуговування та якістю продукту продажу

· Бухгалтерія, закупівля

· Господарське ведення закладів

· Організація тематичних вечорів та концертів зірок Українського шоу-бізнесу

· За період роботи підприємство вийшло на рентабельність і платоспроможність

· Підвищив впізнаваність та популярність закладів

· Штат працівників 280 чоловік.

· Страхування

· Апарт-сервіс

· Конференц - сервіс

· Відпочинок

· Офісне обслуговування

· Ресторанний бізнес

· Розвиток нових точок продажу

· Підписання договорів

· Запуск нових міст

· Відвантаження ТМЦ

· Навчання персоналу

· Контроль за підключеннями

· Збільшення об'ємів продаж (філіал вийшов по продажах на четверте місце в Україні)

· Розширення клієнтської бази

· Штат представництва нарахував чотирнадцять чоловік

· Активно розвинені такі напрямки як мобільні термінали, аксесуари, фото-відео техніка, дект, карти памяті, ПП продукція

· Розвиток мережі збуту західного регіону

· Збільшення обсягів продаж

· Ведення обліку фінансових потоків

· Навчання персоналу

· Ведення обліку ТМЦ

· За період роботи здобув навики продажу (прослухав тренінги), практику в спілкуванні, навчився визначати цілі. Робота проходила в торговому залі гипермаркета і спеціалізованих магазинах, безпосередньо з покупцем.